Was ist die Bestandsoptimierung?

Die Bestandsoptimierung ist eine Art von Bestandsverwaltungsstrategie, die versucht, das ideale Gleichgewicht zwischen der Nachfrage nach Elementen zu schaffen, die im Inventar aufbewahrt werden, und gleichzeitig die Kosten für die Lieferung dieser Artikel so niedrig wie möglich beibehalten.Viele Ansätze für diese Art von Bestandskontrolle konzentrieren sich auf die Festlegung von Grenzen der Anzahl der Einheiten eines bestimmten Elements, das im Inventar aufbewahrt wird, und verfolgen gleichzeitig die Verwendung dieser Elemente, damit Bestellungen zum richtigen Zeitpunkt mit Lieferanten aufgegeben werden können, um Verzögerungen zu verhindernin Produktion.In diesem Prozess kann eine Reihe verschiedener Inventaroptimierungstools verwendet werden, wobei die Inventarverwaltungssoftware eine der effektivsten ist.

Der Prozess der Bestandsoptimierung erfordert in der Regel das Erstellen und Befolgen spezifischer Richtlinienmuss vor Ort gehalten werden, um dem Produktionsprozess zugute.Um dies zu erreichen, ist es wichtig, das Problem der Nutzung anzugehen.Die Verwendung ist einfach die Anzahl der Einheiten eines bestimmten Elements, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums konsumiert oder verwendet werden.Zum Beispiel muss ein bestimmtes Gang möglicherweise einmal pro Woche ersetzt werden, um optimale Produktionsniveaus aufrechtzuerhalten.Dies würde bedeuten, dass das Unternehmen im Durchschnitt vier Gänge zur Verfügung stellt, um die Nutzung für einen Zeitraum von 30 Tagen gerecht zu werden.

Zusammen mit der Nutzung muss die Bestandsoptimierung auch den Bestellvorgang zum Auffüllen dieses Inventars berücksichtigen.Lieferanten benötigen möglicherweise eine bestimmte Zeit im Voraus, um eine Bestellung zu bearbeiten, insbesondere für Artikel, die maßgefertigt werden müssen.Dies bedeutet, dass Inventarmanager die Zeit zulassen müssen, die der Lieferant erfordert, um die Bestellung zu verarbeiten und zu liefernSie werden gebraucht.Wenn der Ausrüstungslieferant beispielsweise zwei Wochen benötigt, um die Zahnräder zu verarbeiten und zu liefern, kann der Manager einen Nachbestellpunkt festlegen, an dem eine neue Bestellung aufgefordert wird, wenn die Anzahl der Einheiten zwei ist.Dies würde es der Bestellung ermöglichen, genau wie das letzte Gang aus dem Inventar erschöpft ist, was es ermöglicht, Verzögerungen bei der Produktion zu vermeiden.

Wenn die Bestandsoptimierung effektiv verwaltet wird, profitiert die Geschäftsberufe in mehrfacher Hinsicht.Durch die Vermeidung der Anhäufung eines hohen Inventars zahlt das Unternehmen weniger Steuern auf dieses Inventar.Eine strategische Kombination von Settungsgrenzen und strategischer Reihenfolge, die auf der Nutzung basiert, bedeutet, dass die Produktion aufgrund mangelnder Ressourcen niemals verzögert wird.Das Unternehmen kann auch Speichergebühren vermeiden, die mit der Aufrechterhaltung unnötig hoher Lagerbestände verbunden sind oder sogar Platz in der Anlage selbst für Verwendungszwecke als das Speichern von Erfinder -Artikeln freilegen.Als schlanker und mittlerer Ansatz für das Inventarmanagement ist das Festlegen und Befolgen eines Bestandsoptimierungsprozesses einfach sinnvoll.