Hvordan foretager jeg en SWOT-analyse af et hospital?
En vigtig komponent i strategisk planlægning er at bestemme en virksomheds styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT). Uanset om du planlægger at bygge et nyt hospital eller blot ønsker at øge forretningen til en eksisterende placering, kan en SWOT-analyse af et hospital hjælpe dig med at tage nogle beslutninger. Ting at overveje i din analyse inkluderer hospitalets styrker og svagheder, som kan omfatte dets placering, omkostninger og de tjenester, det leverer. Det kan også være nyttigt at overveje de muligheder, hospitalet måtte have, f.eks. Ny teknologi eller en åbning, som et hospital, der ikke længere er i samfundet, har efterladt. Trusler mod din virksomhed, herunder andre hospitaler i nærheden, det økonomiske klima og en reduceret efterspørgsel efter tjenester, bør også overvejes i en SWOT-analyse af et hospital.
Den første fase af hospitalets SWOT-analyse er at overveje de interne faktorer, såsom styrker. For eksempel kan du tænke over, om du tilbyder tjenester, som få andre udfører, især hvis dine priser har en tendens til at være mere rimelige end andre sundhedscentre. Du kan også have et særlig godt omdømme i dit samfund, eller du kan være placeret i et område, der ikke har andre hospitaler i nærheden. At tænke på, om dine medarbejdere tilbyder mere ekspertise end dine konkurrenter, kan også hjælpe i en SWOT-analyse.
Efter at have overvejet dine styrker er det fornuftigt også at tænke på dine svagheder, når du udfører en SWOT-analyse af et hospital. F.eks. Er din placering måske dårlig, måske et sted langt væk fra de fleste beboere i byen, eller tilbyder ikke meget parkeringsplads. Du falder muligvis bag andre hospitaler, når det kommer til teknologi, udbud af tjenester, der tilbydes, eller dine medarbejders års erfaring. Disse faktorer kan føre til, at dit hospital mister forretning til sine konkurrenter, medmindre du identificerer og løser problemerne.
Eksterne faktorer, som du ikke direkte kan kontrollere, skal også overvejes, idet muligheder er en vigtig funktion at undersøge. Tænk for eksempel på, om nogen konkurrenter for nylig er flyttet, stoppet med at tilbyde visse tjenester eller helt lukket. Det kan også være en god ide at overveje enhver ny teknologi, der måtte være tilgængelig for dig, samt ethvert øget behov for medicinske tjenester i dit anlægs serviceområde. Når du har bestemt mulighederne for din virksomhed gennem en SWOT-analyse af et hospital, kan du drage fordel af dem.
Andre eksterne faktorer, der skal overvejes, inkluderer trusler mod din virksomhed, som du skal identificere, og som du skal forberede. Et eksempel er en ny konkurrent med erfarne medarbejdere, et bredt udvalg af tjenester eller et særlig godt omdømme. Forsikringsændringer kan også true dit hospital, fordi du muligvis bliver nødt til at droppe nogle udbydere, mens andre måske blot betaler mindre, så patienter er mindre tilbøjelige til at søge lægehjælp. Derudover kan et nyt hospital i området, reduceret efterspørgsel efter medicinske tjenester i din by og et tab af befolkning i samfundet alt sammen tjene som trusler for din virksomhed.