Hvordan håndterer jeg en vanskelig manager?
At håndtere en vanskelig leder er noget mere kompliceret end at forsøge at arbejde omkring en vanskelig medarbejder. Da lederen eller vejlederen normalt kan gøre livet omkring arbejdspladsen vanskeligt, kræver det omhyggeligt at finde måder at gøre en vanskelig situation lidt lettere på. Heldigvis er der måder at arbejde med en vanskelig leder og til sidst bringe en vis harmoni på arbejdspladsen.
En af de faktorer, der forhindrer folk i at gå i dialog med en vanskelig leder, er muligheden for at miste deres job. Da der er ledere, der ikke tager det godt, når nogen sætter spørgsmålstegn ved deres metoder eller udvisning, er tabet af et job bestemt noget at overveje. Inden du rent faktisk henvender dig til din manager om hans eller hendes holdning på kontoret, skal du sørge for, at du har en backup-plan på plads. Ideelt set har du en anden position oprettet andetsteds, der kan gøres krav på, hvis lederen opsiger din ansættelse. Dette er især vigtigt, hvis du bor i en vilje-jurisdiktion, hvor du kan blive sluppet med relativt let.
At være rolig, når du konfronterer din vanskelige manager er ekstremt vigtigt. Af denne grund skal du ikke forsøge at diskutere den uprofessionelle opførsel i det øjeblik, det sker. Giv dig selv tid til at slappe af og indsamle dine tanker. Ved at sortere gennem de følelser, du oplever, og få kontrol over, hvordan du vil diskutere spørgsmålet, gør det meget lettere at opretholde din stemme på en jævn tone, opretholde øjekontakt og præsentere dig selv som værende rationel og villig til at arbejde igennem det, der er sket .
Mens du taler med din vanskelige manager, skal du gøre det til et punkt at ikke følge hans eller hendes føring med hensyn til den ordforhold, du bruger. Giv ikke trusler eller kritik tilbage. Personlige angreb lanceret på dig er et forsøg på at undergrave din ro og få dig til at miste kontrollen. Bøj aldrig til det niveau. I stedet for skal du sige din sag roligt, give din manager muligheden for at lufte ud og derefter give forslag til ændringer, der vil gøre arbejdspladsen mere produktiv for jer begge. Hvis manageren begynder at se lyset, er der en god chance for, at tingene ændres langsomt men sikkert.
Som en del af diskussionen med din vanskelige manager, tøv ikke med at nævne de gode ting, han eller hun gør omkring arbejdspladsen. Dette tjener to formål. For det første minder det dig om, at der er en anden side til manageren, og det er den side, du vil se oftere. For det andet, at nævne disse positive handlinger sender en klar besked om, at du ikke betragter din manager som fuldstændig udugelig og bemærker såvel det gode som det ikke så gode.
Hvis forsøg på at finde ud af problemerne med din vanskelige manager falder på døve ører, er tiden inde til at søge støtte et andet sted. Dokumenter de begivenheder, der har forårsaget friktion på arbejdspladsen, og planlæg derefter en aftale med personalelederen. Sørg for, at du giver oplysninger om dine forsøg på at arbejde med manageren, og bede personalelederen om at gribe ind, muligvis ved at have et møde med jer begge. Hvis andre medarbejdere har de samme problemer med den vanskelige manager, vil det at hjælpe med at bringe problemet til løsning blive bede om at blive inkluderet.
Husk, at selv de bedste ledere vil have dage, hvor han eller hun er svært at arbejde med. Disse dage sker nogle gange på grund af pres, der stammer fra højere i virksomhedsstrukturen, problemer derhjemme eller andre vanskeligheder, der midlertidigt har fået lederens synspunkt til syne. Husk dig selv, at alle har en dårlig dag nu og da, og tag godtgørelser til denne mulighed. Når dette er tilfældet, bliver det lettere at overse lejlighedsvis dårlig opførsel, især når din manager normalt er ensartet og retfærdig.