Hvordan udvikler jeg en marketingkommunikationsplan?
En markedskommunikationsplan dikterer, hvordan et firma vil arbejde for at sprede en besked, og til hvem denne meddelelse vil blive rettet. For at udvikle en marketingkommunikationsplan er det først nødvendigt at forstå, hvad du sælger, og hvordan den er solgt i fortiden. Hvis du arbejder med et nyt produkt eller en ny tjeneste, kan du måske studere historien til et firma, der sælger en ny vare eller se, hvordan produkter blev solgt til lignende demografi. Dette er en vigtig del af enhver marketingkommunikationsplan, da de fleste udsigter stort set er baseret på historiske markedsdata.
Når du først har en fornemmelse af, hvad du kan forvente, vil du få en fornemmelse af, hvordan de nuværende medier modtager lignende ideer. Se også på hvilke slags ideer der er mest imponerende for aktionærer og investorer. Planlæg ideelt at bruge de ideer og tendenser, der er spændende forbrugere og investorer, og som får meget medieopmerksomhed. Samtidig arbejder man imidlertid på at finde et unikt nichemarked.
Et vigtigt aspekt af enhver marketingkommunikationsplan er det image, som en virksomhed ønsker at bevare. Mange marketingfolk mener, at der er to forskellige billeder, der skal formidles: image af virksomheden og billedet af det bestemte produkt. For eksempel kan et firma, der har et ry for at fremstille avancerede husholdningsartikler, introducere apparater, der er billige og rettet mod forbrugere, der ikke kan lide at bruge meget på husholdningsartikler. En kommunikationsplan skal genkende begge billeder uafhængigt og opdage måder, hvorpå de kan komplimentere hinanden.
Når marketingfolk har besluttet sig for billeder og meddelelser, skal de oprette strategier, der dikterer, hvordan meddelelser formidles. De fleste marketingkommunikationsplaner dækker flere medier, f.eks. Internettet, tv og magasiner. På dette tidspunkt kan marketingfolk oprette skitser af reklamer og videregive dem til kreative marketingledere.
Det er almindeligt, at marketingledere udvikler deres ideelle planer, inden de opstiller budgetter. I de fleste tilfælde skal marketingfolk redigere deres planer, når projekterne skrider frem. Uforudsete spørgsmål og budgetændringer medfører ofte, at en marketingkommunikationsplan er et sæt retningslinjer, der konstant tilpasser sig forholdene.
Når en kampagne er lanceret, skal marketingfolk have en måde at evaluere dens præstation på. Retningslinjer for vurderinger er normalt en del af en marketingkommunikationsplan. Når ledere observerer salg, kan der være ændringer i prisfastsættelse, image og måldemografi. Når dette er tilfældet, omskriver marketingfolk en marketingkommunikationsplan for at afspejle nye meddelelser.