Hvordan udvikler jeg en medarbejderopbevaringsstrategi?
Der er en række forskellige måder at udvikle en medarbejderopbevaringsstrategi på, og den proces, du bruger, afhænger af en række faktorer. Til at begynde med kan det være nemmest at bestemme nøjagtigt, hvilke medarbejdere du ønsker at holde med din virksomhed, og hvem du kan betragte som mere brugbar. Du skal også bestemme de grænser, som du vil gå for at beholde en medarbejder, såsom lønninger og fordele, du kan tilbyde, men forbliver rentabel. Det kan derefter være nyttigt at se på, hvad andre virksomheder har gjort i udviklingen af en medarbejderopbevaringsstrategi og bruge disse metoder på dine egne måder.
En medarbejderopbevaringsstrategi er en plan, der er udviklet og brugt af en virksomhed til at skabe og opretholde medarbejderloyalitet og forhindre medarbejderne i at gå til konkurrenter. En af de første ting, du kan gøre for at udvikle en sådan strategi, er at have en følelse af, hvilke medarbejdere du vil beholde. Mens høj omdrejning typisk ikke er gavnlig for et firma, afhængigt af dine ressourcer, kan du muligvis antage, at SOME -folk vil forlade af en række forskellige grunde. Du bør overveje de økonomiske investeringer, der er involveret i at uddanne nye medarbejdere i forskellige positioner og bestemme, hvem der er mest værdifuld for din virksomhed, når du udvikler en medarbejderopbevaringsstrategi.
De forskellige metoder, du kan bruge til at oprette en medarbejderopbevaringsstrategi, kan også påvirke din overordnede strategi i høj grad. For eksempel, hvis du er villig til at tilbyde bonusser til medarbejdere, der klarer sig godt, skal du gøre dette kendt for dem. Du skal dog ikke give løfter eller tilbyde bonusser, som du ikke er i stand til at levere. Det kan også hjælpe med ikke at bruge for mange "gulerod" -metoder til at skabe loyalitet, men snarere se efter områder, hvor medarbejderne er ulykkelige, og finder måder at løse problemer for bedre at sikre loyalitet og større tilbageholdelse.
kan du også se på, hvad andre virksomheder har gjort for at oprette en medarbejder Retention strategi. Disse strategier kan fungere som en model for din egen plan, eller du kan opleve, at du er nødt til at ansætte et eksternt firma for at hjælpe dig med at udvikle en strategi. Der er en række forskellige virksomheder, der tilbyder denne service, og et eksternt perspektiv kan hjælpe dig med bedre at håndtere problemer, der påvirker fastholdelse i din virksomhed. En medarbejderopbevaringsstrategi kan hjælpe dig med ikke kun at holde værdifulde medarbejdere, men også forbedre produktiviteten, da medarbejderne ser deres arbejde som en investering med et firma, hvor de planlægger at forblive på lang sigt.