Hvordan udvikler jeg en strategi for fastholdelse af medarbejdere?

Der er en række forskellige måder at udvikle en strategi for fastholdelse af medarbejdere, og den proces, du bruger, afhænger af en række faktorer. Til at begynde med kan det være nemmest at bestemme nøjagtigt, hvilke medarbejdere du ønsker at have hos din virksomhed, og hvem du måske overvejer at være mere forbrugsgivende. Du skal også bestemme de grænser, som du vil gå for at beholde en medarbejder, såsom løn og fordele, du kan tilbyde, men forbliver rentable. Det kan derefter være nyttigt at se på, hvad andre virksomheder har gjort i udviklingen af ​​en medarbejderopbevaringsstrategi og bruge disse metoder på dine egne måder.

En medarbejderopbevaringsstrategi er en plan udviklet og brugt af en virksomhed til at skabe og opretholde medarbejderloyalitet og forhindre medarbejderne i at gå til konkurrenter. En af de første ting, du kan gøre for at udvikle en sådan strategi, er at have en fornemmelse af, hvilke medarbejdere du vil beholde. Selvom høj omdrejning typisk ikke er gavnlig for en virksomhed, afhængigt af dine ressourcer, skal du muligvis antage, at nogle mennesker vil rejse af en række forskellige årsager. Du skal overveje de økonomiske investeringer, der er involveret i uddannelse af nye medarbejdere i forskellige positioner, og bestemme, hvem der er mest værdifuld for din virksomhed, når du udvikler en strategi for fastholdelse af medarbejdere.

De forskellige metoder, du kan bruge til at oprette en medarbejderopbevaringsstrategi, kan også i høj grad påvirke din overordnede strategi. For eksempel, hvis du er villig til at tilbyde bonusser til medarbejdere, der klarer sig godt, skal du gøre dette kendt for dem. Du skal dog ikke give løfter eller tilbyde bonusser, som du ikke er i stand til at levere. Det kan også hjælpe med at ikke bruge for mange "gulerod" -metoder til at skabe loyalitet, men snarere kigge efter områder, hvor medarbejderne er utilfredse, og finde måder til at løse problemer for bedre at sikre loyalitet og større fastholdelse.

Det kan også være en god ide at se på, hvad andre virksomheder har gjort med at oprette en strategi for fastholdelse af medarbejdere. Disse strategier kan fungere som en model for din egen plan, eller du kan opleve, at du har brug for at ansætte et eksternt firma for at hjælpe dig med at udvikle en strategi. Der er en række forskellige virksomheder, der tilbyder denne service, og et eksternt perspektiv kan hjælpe dig med bedre at håndtere problemer, der påvirker opbevaring i din virksomhed. En medarbejderopbevaringsstrategi kan hjælpe dig med ikke kun at holde værdifulde medarbejdere, men også forbedre produktiviteten, når medarbejderne ser deres arbejde som en investering i en virksomhed, hvor de planlægger at forblive på lang sigt.