Hvordan laver jeg en inkrementel analyse?
Der foretages en inkrementel analyse for at bestemme de økonomiske forskelle mellem de valg, virksomheder kan tage. Omsætning, omkostninger og opsparing beregnes og tages i betragtning som en helhed for hver option, og optionerne sammenlignes. Beløbene skal være relevante eller direkte knyttet til en af beslutningerne for at blive inkluderet i en inkrementel analyse. At analysere de forskellige muligheder med hensyn til indtægter, omkostninger eller besparelser alene giver ofte et ufuldstændigt billede sammenlignet med at se på virkningerne af valg på alle tre områder.
Når forretningsførere foretager en inkrementel analyse, vil de typisk adskille irrelevante og relevante omkostninger. Faste omkostninger betragtes ofte som irrelevante, da virksomheden pådrager sig dem uanset hvilket valg der vælges. For eksempel kan valget være at bruge en eksisterende produktionsfacilitet til at fremstille "produkt A" versus "produkt B." Leje af produktionsanlægget er uden betydning, mens den forventede indtægt for hvert produkt er relevant.
Ændringer i mængden af indtægter, som forskellige alternativer vil generere, er, hvad der bør overvejes i en inkrementel analyse. Hvis fremstilling af "produkt A" resulterer i $ 30.000 amerikanske dollar (USD) af bruttoindtægter mod $ 40.000 USD i bruttoindtægter, når produktet købes, ville den trinvise ændring være $ 10.000 USD. Ved at købe produktet mod at fremstille det internt leverer virksomheden yderligere $ 10.000 USD bruttoindtægter. En inkrementel analyse ser imidlertid normalt ikke på kun en variabel, men flere, der direkte vil påvirke bundlinjen.
Hvis køb af "produkt A" for eksempel resulterer i en stigning i variable omkostninger, der overstiger omkostningerne ved at fremstille det internt, kan dette påvirke en leders beslutning. Hvis man antager, at de variable omkostninger for virksomheden til at fremstille selve produktet er $ 10.000 USD, og omkostningerne til at købe det er $ 30.000 USD, er den trinvise nettoomsætning nu til fordel for egen produktion, da de højere variable omkostninger ved at købe produktet opvejer det højere Samlet indkomst. At trække omkostningerne til produktion mod fremstilling fra bruttoindtægterne for hver viser, at virksomheden ville høste $ 10.000 USD mere i fortjeneste, hvis det fortsætter med at fremstille sit eget produkt.
Ud over ændringer i omkostninger, der kan opstå som et resultat af en beslutning, bør en krybbe også overveje eventuelle omkostningsbesparelser. Dette inkluderer alle omkostninger, som en beslutning eliminerer. For eksempel, hvis en leders beslutning er at vælge mellem råvareleverandører, kan nogle af disse omkostninger indeholde volumenrabatter. Den ene leverandør kan muligvis tilbyde en vis procentvis rabat for et bestemt volumeniveau, mens den anden muligvis ikke.
Hvis man antager, at virksomheden konsekvent bestiller fra leverandøren i det volumen, der er kvalificeret til rabatten, vil dette besparelsesbeløb blive indregnet i den trinvise omkostningsanalyse. Ud over omkostningsbesparelser skal eventuelle mulighedsomkostninger beregnes som en inkrementel analyse. En mulighedskostnad er det beløb, der går tabt ved at vælge den ene mulighed frem for den anden. Eksempler på mulighedsomkostninger inkluderer indtægter fra accept af en ny branche og indtægter fra produktion af råvarer.