Hvordan skriver jeg en joint venture-forretningsplan?
En joint venture-forretningsplan er et dokument, der beskriver en forretningsfusion af to eller flere virksomheder. Planen har typisk flere sektioner og skitserer hvert selskabs formål, virksomheder og ansvar med henblik på joint venture-formålet. I de fleste tilfælde beskriver den midlertidige aktiviteter, der når specifikke mål. Selvom hver virksomhed i virksomheden kan skrive forretningsplanen, er det ofte nødvendigt med en juridisk gennemgang for at sikre, at planen er legitim. Disse planer er typisk ud over en standard forretningsplan.
Virksomheder bør indeholde et resumé som en del af deres joint venture forretningsplan. Dette afsnit starter typisk planen og giver et kort, men informativt øjebliksbillede af aftalen. Afhængigt af joint venture-aktiviteterne kan resuméet være alt fra et par stykker til et par sider. Den samlede sammendrag skal give tilstrækkelig information til at informere interessenter om aktiviteterne og også skabe et ønske hos interessenter om at læse mere af dokumentet. Selvom det ser ud først, skal virksomhederne skrive dette afsnit samlet.
Den næste sektion eller sektioner skal indeholde en kort beskrivelse af hvert selskab, der er involveret i joint venture. Virksomheder skal beskrive deres ledelsesteams, ressourcer eller tilgængelige varer og alle andre detaljer, der er relevante for joint venture-forretningsplanen. I det væsentlige er en profil nødvendig for at beskrive partnerne i aftalen. Det er vigtigt for hver virksomhed at demonstrere deres ekspertise og grund til optagelse i joint venture. En erklæring om formålet med joint venture kan også være nødvendig.
Markedsstrategier er også et afsnit i joint venture-forretningsplanen. Planen skal definere det marked, varerne og tjenesterne skal målrette mod. Dette afsnit kan indeholde detaljerede analyser, grafer og anden information, der definerer markedet og viser, hvorfor joint venture-selskabet vil blive en succes. I de fleste tilfælde vil virksomheder i aftalen samarbejde om dette afsnit for at sammensætte analyser fra hver partner. Længde og detaljer afhænger af formålet med joint venture; en konkurrencedygtig analyse kan også være til stede her.
Et sidste afsnit i joint venture-forretningsplanen bør være finansielle fremskrivninger. Afsnittet vil indeholde oplysninger, der er specifikke for produktpriser og omkostninger for solgte varer eller tjenester, forventet salg og overskud og potentielle udgifter til aktiviteterne. Pro forma-regnskaber kan også inkluderes her. Udsagnene er et formelt kig på potentielt overskud og giver banker eller långivere mulighed for at vurdere ventures sandsynlighed for succes. Andre udsagn eller dokumenter kan også falde i dette afsnit.