Hvad er fusioner og erhvervelser inden for sundhedsvæsenet?

Virksomheder i sundhedsindustrien skal fortsætte med at vokse for at forblive konkurrencedygtige og øge indtægterne og overskuddet. De to primære måder, som en virksomhed i denne branche kan vokse på, er ved at udvide sin virksomhed organisk, som er et fokus på intern vækst eller via sundhedsfusioner og erhvervelser. Fusioner og erhvervelser inden for sundhedsvæsenet er transaktioner, hvor en større enhed køber en mindre virksomhed, eller to virksomheder af samme eller lignende størrelse kombineres for at styrke en erhvervsposition. Forskellige typer af sundhedsydelser kan deltage i konsolidering, herunder farmaceutiske virksomheder, hospitaler og producenter af medicinsk udstyr.

Healthcare er en kapitalintensiv virksomhed. Kravene til adgang til kapital eller penge er store. Oprettelse af medikamenter og placering af disse medicin gennem lag af kliniske forsøg, inden der opnås føderal godkendelse til at sælge disse varer, kræver store mængder tid og investering.

Når narkotikaproducenter har ondt for kontanter og muligvis ikke har de nødvendige aktiver for at fortsætte medikamentudviklingen, kan de blive et mål for sundhedsfusioner og erhvervelser. Værre er det, hvis et selskab mislykkes i kliniske forsøg med medikamentudvikling, kan dette bringe virksomheden i en nødlidende tilstand, hvor det har brug for økonomisk hjælp bare for at fortsætte forretningsdriften. Ulykkelige muligheder kan være en drivkraft for fusioner og erhvervelser i sundhedsvæsenet, fordi en køber i disse tilbud ofte er i stand til at købe målselskabet med en rabat, i betragtning af, at målselskabet er værd at spare. Købers økonomiske støtte sammen med adgang til målvirksomhedens produkter eller værdifulde patenter kan føre til en succesrig fremtid for den samlede virksomhed.

Konsolidering blandt hospitaler er en anden måde fusioner og erhvervelser af sundhedsydelser forekommer. Regional lovgivning, der er knyttet til sundhedsvæsenet, kan i vid udstrækning påvirke mængden af ​​indtægter, som et hospital tjener, og den måde, hvorpå disse midler optjenes, f.eks. Via forsikringsselskaber eller patienter selv. Som et resultat kan sundhedslovgivningen være en enorm drivkraft for hospitalskonsolidering. Når to hospitaler fusionerer, fører det ikke nødvendigvis til fyringer, selvom ledelsen typisk bruger en større begivenhed såsom en fusion til at eliminere afskedigelser og strømline områder og afdelinger, der kan være mere effektive.

Fusioner og erhvervelser inden for sundhedsvæsenet gennemføres ikke altid ved strategiske aftaler med to virksomheder, der har lignende og konkurrerende forretningsområder. Private equity-virksomheder er finansieringsenheder, der køber andele i virksomheder eller i hele virksomheder, der har behov for egenkapitalfinansiering. Private equity-selskabet deltager typisk i forbedring af forretningsforetagendet ved køb. Når disse forbedringer er tydelige, forsøger finansieringsfirmaet at sælge disse aktiver eller virksomheden til en anden køber. Eller hjælper private equity-firmaet sundhedsvæsenet med at begynde at sælge aktier på de offentlige markeder i en første børsnotering (IPO).