Hvad er fusioner og erhvervelser af sundhedsvæsenet?

Virksomheder i sundhedsindustrien er nødt til at fortsætte med at vokse for at forblive konkurrencedygtige og øge indtægterne og overskuddet. De to primære måder, som en virksomhed i denne branche kan vokse på, er ved at udvide sin virksomhed organisk, hvilket er et fokus på intern vækst eller via fusioner og erhvervelser af sundhedsydelser. Sundhedsvæsenets fusioner og erhvervelser er transaktioner, hvor en større enhed køber et mindre firma, eller to virksomheder med lige eller lignende størrelse kombineres for at forbedre en brancheposition. Forskellige typer sundhedsvirksomheder kan deltage i konsolidering, herunder farmaceutiske virksomheder, hospitaler og producenter af medicinsk udstyr.

sundhedsydelser er en kapitalintensiv virksomhed. Kravene til adgang til kapital eller penge er store. Oprettelse af lægemidler og at sætte disse medicin gennem lag af kliniske forsøg, før de får føderal godkendelse til at sælge disse varer, kræver store mængder tid og investeringer.

Når narkotikaproducenter har ondt for kontanter og har muligvis ikke de nødvendige aktiver for at fortsætte medikamentudvikling, kan de blive et mål for fusioner og erhvervelser af sundhedsydelser. Værre er det, hvis et selskab mislykkes i kliniske forsøg med medicinsk udvikling, kan dette sætte selskabet i en nødlidende stat, hvor det har brug for økonomisk hjælp bare for at fortsætte forretningsdriften. Ulødelige muligheder kan være en driver for fusioner og erhvervelser af sundhedsydelser, fordi en køber i disse tilbud ofte er i stand til at købe målselskabet til en rabat, i betragtning af at målselskabet er værd at spare. Den økonomiske opbakning af køberen kombineret med adgang til målselskabets produkter eller værdifulde patenter kan føre til en vellykket fremtid for den kombinerede enhed.

Konsolidering blandt hospitaler er en anden måde at fusioner og erhvervelser opstår på sundhedsvæsenet. Regional lovgivning, der er knyttet til sundhedsydelser, kan i vid udstrækning påvirke den mængde indtægter, som et hospital tjener enog den måde, hvorpå disse midler er optjent, såsom via forsikringsselskaber eller patienter selv. Som et resultat kan sundhedslovgivningen være en enorm drivkraft for hospitalets konsolidering. Når to hospitaler smelter sammen, fører det ikke nødvendigvis til afskedigelser, selvom ledelsen typisk bruger en større begivenhed, såsom en fusion for at eliminere afskedigelser og strømline områder og afdelinger, der kan være mere effektive.

Sundhedsfusioner og erhvervelser opnås ikke altid ved strategiske aftaler med to virksomheder, der har lignende og konkurrerende forretningslinjer. Private equity -virksomheder finansierer enheder, der køber indsatser i virksomheder eller i hele virksomheder, der har brug for egenkapitalfinansiering. Private equity -firmaet deltager typisk i forbedring af forretningsdriften for sit køb. Når disse forbedringer er tydelige, forsøger finansieringsfirmaet at sælge disse aktiver eller virksomheden til en anden køber. Eller private equity -firmaet hjælper sundhedsvirksomheden med at begynde at sælge aktier iDe offentlige markeder i et indledende offentligt tilbud (IPO).