Hvad er managementkonsulenter?

Managementkonsulenter er professionelle rådgivere, der undertiden er indgået med henblik på at vurdere den aktuelle effektivitet af managementteamet i en bestemt virksomhed eller anden organisation. Konsulentens mål er at hjælpe klienten med at maksimere brugen af ​​de færdigheder og evner, der i øjeblikket findes i teamet, samtidig med at identificere andre evner og talenter, der kan hjælpe med til at øge ledernes effektivitet. I nogle tilfælde kan ledelseskonsulenter indkaldes, når der er behov for en midlertidig udvidelse af det eksisterende managementteam, og det ville ikke være muligt at ansætte en fast medarbejder.

Udvikling eller forbedring af lederegenskaber er ofte kernen i, hvad managementkonsulenter tilbyder deres klienter. I den mest basale form vurderer konsulenten de nuværende ledelsesteams kollektive færdigheder og fremsætter praktiske forslag til, hvordan man omorganiserer teamet for at få det fulde udbytte af disse kvalifikationssæt. Samtidig kan ledelseskonsulenter anbefale sammenlægning af eksisterende ledelsespositioner eller oprettelse af nye med henblik på en mere effektiv styring af virksomheden. Ideen er at hjælpe klienten med at bruge aktuelle ressourcer til den bedste fordel, samtidig med at identificere og sikre alle andre ressourcer, der kan være nødvendige for at give managementteamet mulighed for at lede virksomheden.

Sammen med evaluering og forbedring af managementteamet opfordres managementkonsulenter undertiden til at indgå en kontrakt med en klient for at træde ind og faktisk være en del af teamet i en bestemt periode. Dette er ofte tilfældet, når midlertidige situationer enten skaber en ledig stilling i teamet, eller der er et kortvarigt projekt, som det eksisterende team ikke kan skaffe tilstrækkelig tid og opmærksomhed til og stadig styre deres andre ansvarsområder. Generelt vil managementkonsulenter, der tilbyder denne type service, kontraheres om at afsætte et fast antal timer pr. Arbejdsuge til klienten i et fast antal måneder eller år.

Forvaltningskonsulenter kan vælge at fokusere på specifikke typer styringsbehov i bestemte brancher, såsom detailhandel, telekommunikation eller andre felter. Andre konsulenter kan have et bredere syn på ledelsesudvikling og tilbyde deres tjenester til kunder inden for en lang række områder. Det er ikke usædvanligt, at ledelseskonsulentfirmaer ansætter konsulenter med både en bred vifte af færdigheder, der omsætter godt til mange klientsituationer såvel som konsulenter, der er specielt velbevandrede inden for ledelsesbehov inden for specifikke brancher.