Hvad er fordelene ved total kvalitetsstyring?
De primære fordele ved total kvalitetsstyring (TQM) er omkostningskontrol gennem eliminering af spildte procedurer og produktionsfejl og højere produktivitet, der kommer fra at have en veluddannet arbejdsstyrke. At reducere skader blandt arbejdstagere er en anden drivkraft til at øve total kvalitetsstyring. En anden fordel ved TQM inkluderer opnåelse af et højere niveau af kvalitet og konsistens i forsyningskæden. De samlede kvalitetsstyringsværktøjer blev oprindeligt udviklet gennem U.S. bestræbelser på at genopbygge japanske produktionsfaciliteter efter 2. verdenskrig. Det er en filosofi om at optimere produktiviteten, der bruger statistisk processtyring for at forhindre affald og reducere defekter.
Da et større princip af TQM er, at størstedelen af problemer opstår fra et lille antal årsager, har mange virksomheder fundet, at en relativt beskeden indsats i at fjerne affald giver et betydeligt afkast (ROI). Ved at overveje fordelene ved total kvalitetsstyring analyserer virksomheder produktionsprocedurenUres med øje for at eliminere spildte trin. Dette undgår akkumulering af skrotskort fra produktionsaktiviteter. Nogle gange tilbyder en virksomheds bestræbelser på at reducere affald en højere ROI end en lignende investering, der er sat i at øge produktiviteten.
menneskelig fejl eller maskiner, der har behov for vedligeholdelse, kan resultere i genstande, der skal kasseres, fordi de ikke opfylder retningslinjerne for kvalitetskontrol. Nogle gange skal procedurer i sig selv omformuleres for at maksimere brugen af råvarer. For eksempel kan en rekonfiguration af de afskårne stykker muligvis være mulig ved skæring af et metalplade, at eliminere rester af rester. Disse typer initiativer er naturlige udstrømninger af en velstyret TQM -operation.
En reduktion af skader og forebyggelse af dødsfald er to af de største fordele ved samlede kvalitetsstyringsprogrammer. Ofte er dette en naturlig udstrømning af den strenge bestilling, der forekommer i at organisere en workplace og specificering af fremstillingsprocedurer. Arbejdstagere, der konsekvent er trænet i standardiserede metoder og procedurer, er mindre tilbøjelige til at begå fejl, der resulterer i skader.
Rutiner, der er veletablerede i sindet, fører normalt til sunde vaner, der beskytter arbejdstagere på jobbet. For eksempel, hvis en arbejdstager bruger en stige en gang om ugen i gennemsnit, vil uddannelsen i et TQM -program sandsynligvis blive forstærket gennem regelmæssig praksis. Som et resultat vil stigen sandsynligvis blive returneret til det samme sted hver gang. Dette betyder, at en arbejdstager vil være mere tilbøjelig til at bruge stigen på den rette måde og vil være mindre tilbøjelige til at lide et fald.
To af de primære fordele ved total kvalitetsstyring inkluderer output af høj kvalitet og en konsekvent forsyningskæde. Konsistens i forsyningskæden oversættes til mindre affald og arbejdere, der ikke er tomgang. TQM -systemer inkluderer typisk kvalitetskontrolcheck på alle faser af fremstillingsprocessen.