Hvad er de bedste tip til implementering af aktivitetsbaseret omkostning?

Implementering af aktivitetsbaseret omkostningsberegning kan være en effektiv måde for virksomhederne at øge effektiviteten ved at bestemme omkostningerne forbundet med hvert produkt eller den service, som disse virksomheder leverer. Implementeringsprocessen kan være vanskelig for en virksomhed, medmindre de har et solidt system, hvormed den følger processen med forskellige ressourcer, der omdannes til færdige produkter. Hvis en solid kortlægningsproces er på plads, kræver implementering af aktivitetsbaseret omkostning at identificere omkostningerne, der er forbundet med et enkelt produkt eller en service, såvel som dem, der kan spredes i hele operationerne. Det er også vigtigt at identificere de forskellige omkostningsdrivere, der er faktorer i afgørelsen af, hvorfor visse produkter kræver flere ressourcer end andre.

Det er nødvendigt at holde omkostningerne lave, hvis en virksomhed ønsker at tjene penge. Selv med en stor mængde salg, der bringer indtægter, kan et selskab ende med en dårlig bundlinje, hvis det ikke kan holde sine omkostninger under kontrol. Af den grund er en nøjagtig måde at måle omkostninger, da de vedrører forskellige forretninger, af største vigtighed. Det er hvad implementering af aktivitetsbaseret omkostning kan være et klogt træk for en virksomhed at gøre.

Det er vigtigt at forstå, at beslutningen om at begynde at implementere aktivitetsbaseret omkostningsføring skal ske med en idé om, hvordan den vil forholde sig til virksomhedens forretningsproces. Hvis en virksomhed ikke er i vane med at holde styr på sine omkostninger nøjagtigt under produktionsprocessen, kan det være svær at gøre med aktivitetsbaseret omkostning. For en virksomhed, der har alle sine forretningsprocesser nøjagtigt målt, bør flytning til en aktivitetsbaseret tilgang være en problemfri overgang.

Når der er truffet beslutning om at begynde at implementere aktivitetsbaseret omkostningsberegning, bør et firma prøve at identificere omkostningerne forbundet med hver handling. Der kan være nogle omkostninger, der er direkte, hvilket betyder, at de kun kan tilskrives et enkelt produkt eller en tjeneste. Indirekte omkostninger kan spredes på mere end et produkt. Administrationsomkostninger er omkostninger, der afholdes i løbet af forretning, og de skal samles på alle produkter.

Måling af omkostningsdrivere er en anden vigtig del af implementeringen af ​​aktivitetsbaseret omkostningsberegning. Omkostningsdrivere er de aspekter af produktionsprocessen, der fører til, at omkostningerne afholdes. For eksempel kan det at fremstille en bestemt vare kræve vedligeholdelse af et bestemt stykke maskiner, så maskiner vil være en omkostningsdriver. At vide, hvordan disse drivere påvirker produktionsprocessen, kan føre til, at en virksomhed strømliner sin produktion og bliver mere effektiv.