Hvad er de bedste tip til implementering af aktivitetsbaseret omkostning?

Implementering af aktivitetsbaserede omkostninger kan være en effektiv måde for virksomheder at øge effektiviteten ved at bestemme omkostningerne i forbindelse med hvert produkt eller en tjeneste leveret af disse virksomheder. Implementeringsprocessen kan være vanskelig for et firma, medmindre de har et solidt system, hvormed det følger processen med forskellige ressourcer, der omdannes til færdige produkter. Hvis en solid kortlægningsproces er på plads, kræver implementering af aktivitetsbaseret omkostningsberegning at identificere de omkostninger, der er forbundet med et enkelt produkt eller en tjeneste såvel som dem, der kan spredes under operationerne. Det er også vigtigt at identificere de forskellige omkostningsdrivere, der er faktorer til at bestemme, hvorfor visse produkter kræver flere ressourcer end andre.

Det er nødvendigt at holde omkostningerne lave, hvis et firma ønsker at tjene penge. Selv med en stor mængde salg, der bringer indtægterne, kan et selskab ende med en dårlig bundlinje, hvis det ikke kan holde omkostningerne under kontrol. Af den grund en nøjagtig målinging omkostninger, når de vedrører forskellige forretninger, er af største vigtighed. Det er, hvad implementering af aktivitetsbaserede omkostninger kan være et klogt træk for en virksomhed at gøre.

Det er vigtigt at forstå, at beslutningen om at begynde at implementere aktivitetsbaseret omkostningsberegning skal udføres med en idé om, hvordan det vil forholde sig til virksomhedens forretningsproces. Hvis en virksomhed ikke er i vane med nøjagtigt at holde styr på sine omkostninger under produktionsprocessen, kan aktivitetsbaserede omkostninger være svære at gøre. For et firma, der har alle sine forretningsprocesser nøjagtigt målt, bør det være en jævn overgang at flytte til en aktivitetsbaseret tilgang.

Når beslutningen er truffet for at begynde at implementere aktivitetsbaseret omkostning, bør et firma forsøge at identificere omkostningerne i forbindelse med hver handling. Der kan være nogle omkostninger, der er direkte, hvilket betyder, at de kan tilskrives kun et enkelt produkt eller en tjeneste. jegNdirect -omkostninger kan spredes mellem mere end et produkt. Administrationsomkostninger er omkostninger, der opstår i løbet af at drive forretning og bør pakkes ud blandt alle produkter.

Måling af omkostningsdrivere er en anden vigtig del af implementering af aktivitetsbaseret omkostning. Omkostningsdrivere er de aspekter af produktionsprocessen, der fører til omkostninger, der opstår. For eksempel kan producere en bestemt vare muligvis kræve vedligeholdelse af et bestemt stykke maskiner, så maskiner ville være en omkostningsdriver. At vide, hvordan disse drivere påvirker produktionsprocessen, kan føre til, at en virksomhed strømline sin produktion og er mere effektiv.