Hvad er kendetegnene ved organisationskultur?

Egenskaberne ved organisationskultur er de komponenter eller faktorer, der udgør selve strukturen i den bestemte organisationskultur. Generelt kan en organisations kultur beskrives som den måde en organisation strukturerer sig på. Det kan også beskrives som de metoder, en organisation anvender til at udføre sine anliggender. Egenskaberne kan derfor omfatte aspekter som forholdet mellem medarbejdere og arbejdsgivere, uanset om organisationen tilskynder holdspillere eller individuelle forestillinger, om organisationen tilskynder sine ansatte til at være aggressiv eller mere afslappet, og om organisationen er nyskabende eller stabil.

Medarbejdere og arbejdsgivere eller øverste ledelse inden for enhver organisation har en bestemt type forhold. Dette forhold kan være strengt formelt, semi-formelt eller uformelt. Forholdet mellem arbejdstagere er et af kendetegnene for organisationskultur. I organisationer med strengt formelle forhold mellem medarbejdere og ledelse er der en adskillelse i medarbejdernes kontakt med ledelsen. For eksempel i et stort advokatfirma har sommerpartnere eller praktikanter muligvis ikke adgang til virksomhedens seniorpartnere. Organisationskulturen på et sådant sted kan være en, der forventer streng formalitet i forholdet til junior advokater og senior advokater og administrerende partnere. På den anden side kan en isbutik have den modsatte organisationskultur. Medarbejderne, der spænder fra kasserer til leveringsfolk har muligvis åben og fri adgang til manageren for isbutikken.

Et andet aspekt, der er en del af egenskaberne ved organisationskultur, er graden af ​​opfindsomhed eller innovativitet i en organisation. Et firma, der er kendt for at tage risici og være førende inden for banebrydende indsats inden for dets beslægtede felt, kan muligvis etablere noget i denne retning som en del af egenskaberne ved organisationskultur. For eksempel har et højteknologisk firma, der er kendt for at lave de allerbedste telefoner med den nyeste teknologi, dannet innovation og banebrydende indsats som en del af dens organisationskultur. Denne egenskab er forbundet med virksomheden i den grad, at når som helst det er ved at lancere et nyt produkt, begynder folk at campere uden for de udvalgte butikker, der vil sælge produktet op til tre dage før salget begynder. Kunder stoler på deres produkter og mener, at det vil være værd at vente på lang tid.