Hvad er de almindelige årsager til høj slid?
Udmattelse refererer typisk til nedbrydning eller reduktion af tidligere niveauer samt andre former for tab, når de vedrører menneskelig kapital. Oftest bruges udtrykket udmattelse til at henvise til tabet af ansatte på grund af pension, død eller fratræden. Andre former for slid inkluderer mindskede studerendes tilmeldinger, tab af kunder eller fald i militært personale. Uanset den specifikke befolkning, der henvises til, er den enkeltstørste bidragende faktor til høje nedbrudssatser lav tilfredshed fra medarbejdernes, studerendes eller kunders side. Frygt er en anden skyldige i kampen om høje nedbrudssatser, hvad enten det er frygt for krig eller uro, økonomisk modgang, hård konkurrence i arbejdsstyrken eller dårlige fremtidsudsigter.
Høje nedrivningsgrader for medarbejdere skyldes ofte dårlig jobtilfredshed, en aldrende arbejdsstyrke, nedskæringer eller øget konkurrence. Tilmelding af studerende lider af meget slid på grund af hård konkurrence på visse erhvervsområder, dårlige læringsmuligheder, øget undervisning kombineret med dårlige økonomiske forhold eller nedsatte krav til visse erhverv. Visse grene af militæret kan se høje udmattelsesrater i konflikttider eller umiddelbart efter regeringsnedskæringer. Kundeudmattelse tilskrives ofte øget konkurrence, manglende eller aftagende interesse for visse produktlinjer, dårlige kundeforhold eller svære økonomiske tider.
Adskillige forskere, menneskelige ressourcer og statistikere har undersøgt høje slidhastigheder og deres respektive årsager på tværs af forskellige populationer. Medarbejderomsætning og høje nedbrydningsfrekvenser er meget genstand for menneskelige ressourcer. I betragtning af omkostningerne til erhvervslivet på grund af høje udmattelsesgrader er det forståeligt, at størstedelen af forskningen dækker menneskelig ressourceudslip. Exit-interviews, medarbejderundersøgelser og andre værktøjer, der bruges til at hjælpe medarbejdere inden for menneskelige ressourcer med at bestemme årsagen bag høje udmattelsesgrader viser typisk lignende resultater, uanset branche, lønklasse eller beskæftigelsesstatus.
Jobtilfredshed eller mangel herpå er den hyppigst rapporterede grund til, at medarbejdere vælger at forlade en organisation. Manglende mulighed for professionel vækst, uinteresse i gentagne opgaver, dårlig ledelse og uvelkomne arbejdsmiljøer fører til dårlig jobtilfredshed. Sjældent er lønninger og fordele, der er citeret af medarbejdere som den primære årsag til høj omsætning inden for en bestemt organisation. Kun militæret afspejler forskellige tendenser med hensyn til årsager bag udskæringsniveauer, hvor verdens konflikter og budgetnedskæringer er de mest almindelige medvirkende faktorer ifølge offentliggjorte undersøgelser.
Tilsvarende undersøgelser blandt universitetsstuderende fremhæver paralleller mellem studerendes attrition og slid på arbejdspladsen. Universitetsstuderende søger typisk det samme niveau af udfordring og mulighed for vækst som medarbejderne. Ligeledes fører dårlig ledelse eller mangel på tillid til lederskab til lignende slidsproblemer på kollegialt niveau, som det ses i beskæftigelsesmiljøer. Campuskultur spiller også en vigtig rolle i omsætningshastigheden blandt universitetsstuderende. Som sådan vil de samme almindelige klager, der resulterer i unormalt høj omsætning på arbejdspladsen, sandsynligvis producere høje slidfrekvenser blandt studerende.