Hvad er de forskellige menneskelige kapitalmodeller?

Menneskelige kapitalmodeller repræsenterer typisk undersøgelser af, hvordan en virksomhed bedst kan bruge sin største ressource: ansatte. Der findes forskellige modeller, da få situationer i erhvervslivet er ens eller forbliver statiske i det lange løb. For eksempel inkluderer nogle få typer af humankapitalmodeller strategisk styring, enkel statistisk analyse og empiriske undersøgelser af brugen af ​​menneskelig kapital. Hver giver et andet kig på brugen af ​​menneskelig kapital og de investeringer, som en virksomhed kan foretage i sin samlede arbejdsstyrke. De sidstnævnte to modeller bruger kraftigt variabler og statistikker for at få en matematisk forståelse af denne forretningsaktivitet.

Strategisk ledelse er en løbende forretningsopgave, der ser ud til at placere de bedste mennesker på de bedste steder på alle tidspunkter. Ejere, ledere og ledere foretager dyb gennemgang af alle aspekter af deres virksomheds forretningsprocesser. At tildele korrekt uddannede og uddannede arbejdstagere til specifikke forretningsaktiviteter er hovedformålet med humankapitalmodeller baseret på strategisk ledelse. Hvis en virksomhed ikke har de rette ansatte, kan det være nødvendigt at ansætte nye arbejdstagere. Denne proces stopper ikke, da virksomheder fortsætter med at søge den bedste konkurrencefordel gennem brug af medarbejdere og deres viden, færdigheder og evner.

Enkel statistisk analyse ser ofte på investeringer, der er foretaget i medarbejdere med hensyn til uddannelse, uddannelse og lignende kvalifikationssæt. Denne analyse er ofte baseret på grundlæggende økonomi, da en virksomhed sandsynligvis ser efter det punkt, hvor det faldende afkast begynder. For eksempel kan virksomheder se på omkostningerne ved løn og fordele, der leveres som en del af disse humankapitalmodeller. Placering af oplysningerne i en statistisk formel giver data om det punkt, hvor en virksomhed ikke længere modtager fordele ved at bruge flere penge på sin arbejdsstyrke. Kort sagt, dette punkt repræsenterer dollargrænsen for at forsøge at forbedre medarbejderforholdene, da virksomheden ikke vil være i stand til at tilføje sin nuværende konkurrencefordel.

Empiriske undersøgelser af de forskellige humankapitalmodeller er ofte de mest aggressive. Store statistiske undersøgelser er nødvendige for at bestemme, hvordan forskellige variabler påvirker en virksomheds arbejdsstyrke. Data indsamlet kan være interne eller eksterne, da disse undersøgelser kan bruge eksterne data til at tilvejebringe tendenser, der til sidst vil efterligne virksomhedens interne menneskelige kapital. En hypotese er også nødvendig, hvilket kan forklare forholdet mellem mindst to variabler. Oplysninger, der indsamles fra denne model, bruges kun til beslutningstagende formål, fordi undersøgelsen ikke selv kan træffe beslutninger.