Hvad er de forskellige slags selskabsledelsessystemer?

Et virksomhedsstyringssystem repræsenterer rammen for politikker og procedurer, virksomheder bruger til at styre deres aktiviteter. Store organisationer er typisk brugere af et virksomhedsstyringssystem, fordi de kan have store operationer spredt over et bredt geografisk område. Styring er ofte specifik eller unik for hver virksomhed, skønt et par basale stilarter kan eksistere i forretningsmiljøet. To almindelige systemer er spredte kontrol- og koncentrerede systemer. Spredte systemer er også kendt som markedsbaseret virksomhedsstyring, da disse organisationer typisk har solgt aktier til investorer, der har et ejerskab i virksomheden. Dette skaber et markant skift i, hvordan virksomheder opererer.

Et spredt virksomhedsstyringssystem vil skitsere de enkelte ansvars specifikke opgaver i organisationen. Dette ansvar hjælper aktionærerne med at have en veldefineret rolle for hver enkelt person, der er ansvarlig for at fremme virksomhedens mission og skabe økonomisk afkast. Et bestyrelse består ofte af betydningsfulde personer i denne type styringssystem, der er aktionærernes øjne og ører. Bestyrelsesmedlemmer holder virksomhedens ledelse i skak og sikrer, at alle ledere og medarbejdere handler korrekt og etisk inden for forretningsmiljøet. En tvivlsom eller ulovlig handling kan skabe en situation, der reducerer selskabets værdi for aktionærerne.

Organisationer, der bruger et koncentreret virksomhedsstyringssystem, kan eller måske ikke holdes offentligt, selvom mange er privatejet. Privatejede virksomheder har ikke aktionærer og har typisk ikke et bestyrelse, der kan påvirke selskabet. Dette system giver virksomhedsejere og ledere mulighed for at betjene virksomheden, som de finder det passende, hvilket skaber et mere åbent miljø til at udføre forretningsopgaver eller aktiviteter. Private virksomheder med et bestyrelse kan bruge disse personer til professionel rådgivning om virksomhedens aktiviteter. Dette kan være et forgrund til, at et selskab offentliggøres og flytter sit virksomhedsstyringssystem fra koncentreret til en spredt model.

Virksomhedsstyring er drevet af de markedsdrevne faktorer af kapital og økonomisk afkast. Både koncentrerede og spredte systemer ser ud til at øge enkeltpersoners økonomiske formue, uanset om de er interne eller eksterne, for virksomheden. Regeringsførelsespraksis giver specifik retning for at indgå i forretningsforbindelser, bruge kontrakter til at sikre økonomiske ressourcer, evaluere individuelle eller afdelingspræstationer og skabe en struktur for at begrænse dominansen af ​​en enkeltperson eller en afdeling. Virksomheder med internationale operationer kan have omfattende regeringspolitikker, da udenlandske operationer muligvis skal overholde et andet lands forretningsmiljøstandarder. Dette skaber et andet regeringsniveau, der kan øge bureaukratiet i både koncentrerede og spredte regeringssystemer.