Hvad er de forskellige metoder til strategisk forretningsplanlægning?
Ligesom navnet antyder, refererer strategisk planlægning for en virksomhed til de forskellige trin, som en organisation kan tage for at forbedre dens overordnede salgbarhed. Den strategiske planlægningsproces involverer trin til at identificere områder, hvor virksomheden mangler, områder, hvor den har fordele, faktorer i det interne og eksterne miljø, den kan udnytte til succes, og hvordan man kombinerer resultaterne af sin analyse for større produktivitet og profit. To populære metoder bruges til strategisk planlægning; de inkluderer styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analyse og den politiske, økonomiske, sociale og teknologiske (PEST) -analyse.
SWOT-analysen er en metode til evaluering af virksomhedens fremskridt med det formål at opdage områder, der har brug for koncentration. Oplysninger indsamlet fra udførelse af en SWOT-analyse kan bruges til strategisk planlægning af en virksomhed. Hver organisation er forskellig, og som sådan varierer de styrker, der er identificeret i forskellige virksomheder. Et eksempel er en virksomheds placering og størrelse. Hvad et firma betragter som en ulempe, kan være en fordel for et andet firma. Et lille firma kan se sin lille størrelse som en styrke, fordi dette hjælper med at tage beslutninger hurtigere. En større konkurrent kan måske se størrelsen på et mindre firma som et minus, fordi virksomheden ikke har adgang til de samme ressourcer som den mindre.
Andre aspekter af SWOT-analysen, der kan bruges til strategisk forretningsplanlægning, inkluderer de svagheder, trusler og muligheder, virksomheden har. Truslerne kan omfatte ting som stærkere konkurrenter, fremvoksende teknologi, som virksomheden ikke har omfavnet, negativ regeringspolitik og intern sabotage. Mulighederne kan omfatte skattelettelser, statslige incitamenter til at producere, en velsignelse i økonomien og billige arbejdsomkostninger. Disse ting faktorer gør det muligt for ejeren af virksomheden at formulere effektiv strategisk forretningsplanlægning.
PEST-analyse ligner SWOT-analysen som et middel til strategisk forretningsplanlægning. Den viser også forskellige faktorer, der kan bruges til at formulere forretningsplanen. PEST-analysen inkluderer de økonomiske, politiske, sociale og teknologiske faktorer i relation til virksomheden. En anden metode, der kan bruges til at formulere en strategisk forretningsplanlægning, er formuleringen af et effektivt forretningsmotto eller værdiopgørelse, der vil tjene som et fundament, hvorpå forretningsplanen skal bygges.