Hvad er de forskellige typer forretningsanalyse?
Forretningsanalyse er en proces, virksomheder gennemgår for at konstatere levedygtigheden af et projekt. Virksomheder kan bruge en række forskellige typer forretningsanalyser til brug i denne proces. De mest almindelige overordnede typer forretningsanalyser inkluderer kontekstuelle, konceptuelle, fysiske og logiske. Disse analyser ser på henholdsvis forretningsflydelse, operationelle implementeringer, slutbrugeranmeldelser og objektorienterede resultater. Forretningsanalytikere er typisk de personer, der er mest ansvarlige for denne proces.
Kontekstuel forretningsanalyse ser på det brede billede med hensyn til gennemgang af forretningsdrift. For eksempel, hvis en proces kræver genforening, tager forretningsanalytikere den i sammenhæng. De giver information om årsagen til ændringen og det forventede resultat fra de operationelle ændringer. I nogle tilfælde kan kontekstuelle typer forretningsanalyse ende med negative resultater. Dette betyder, at forskellige alternativer er nødvendige for et projekt.
Konceptuel forretningsanalyse er lidt mere i planlægningstrinnene. Her ser forretningsanalytikere på mulige ændringer, der kan øge en virksomheds indtjening eller markedsandel. Krav til succes kan være en del af denne proces. F.eks. Skitserer ejere og forretningsførere ofte ideer og bruger analytikere til at give detaljer om, hvordan man gennemfører projektet. Selvom en forretningsanalytiker kan komme med forslag, er definitionen af succes normalt en del af ejerens plan for det nye projekt eller operation.
Alle virksomheder har fysiske ressourcer til at udføre opgaver og deltage i forretningsaktiviteter. Fysiske typer forretningsanalyse involverer en gennemgang af aktuelle og nødvendige ressourcer til visse aktiviteter. Ressourcer kan omfatte materialer, arbejdskraft eller andre ting, der er nødvendige for at producere nye varer eller tjenester. Detailhandlere eller lokaliteter er nødvendige for at præsentere de færdige varer for forbrugerne. Kundeservicestøtte er også en del af fysisk analyse; dette er nødvendigt for at sikre, at forbrugerne har evnen til at give feedback om ny forretningsaktivitet.
Logisk analyse hjælper en virksomhed med at bestemme, hvordan den bedst kan producere varer eller tjenester til de laveste omkostninger. For eksempel kan en virksomhed have brug for en forsyningskæde for at kunne levere varer fra produktionsanlægget til slutbrugeren eller forbrugerne. Logiske typer af forretningsanalyser undersøger virksomhedens struktur og hvor godt det kan nå de individuelle mål, der udgør det nye projekt eller aktivitet. Denne proces kan være lidt vanskeligere at gennemføre. Logisk analyse afhænger af hver forretningsanalytikers evne til at forstå og træffe beslutninger om aktuelle og fremtidige forretningsaktiviteter.