Hvad er de forskellige typer evalueringsmetoder?
Forskellige typer evalueringsmetoder bruges ofte i erhvervslivet, hvor et interview er en af de mest almindelige. Dette kan omfatte en indledende telefoninterview for at vurdere den potentielle medarbejders kvalifikationer, efterfulgt af en personlig konsultation. Store virksomheder og virksomheder kan også afholde konferencer til evalueringsformål. Evalueringsmetoder inkluderer ofte en observationsteknik. En vejleder kan studere sin underordnede for at vurdere sine evner og sikre, at han udfører sine opgaver korrekt.
Evalueringsmetoder såsom interviews er ikke begrænset til en-til-en-samtaler. Gruppeinterviews, eller hvad der ofte kaldes fokusgruppesessioner, afholdes ofte for at få perspektiv fra forskellige individer. Denne samling kan omfatte overalt fra fem til 20 deltagere. Gruppeinteraktion tilskyndes, og friske ideer udvikler sig ofte fra en konsolideret indsats.
Mange virksomheder og detailvirksomheder skaber undersøgelser for ansatte og arbejdsgivere at gennemføre. Dette afTi hjælper med at vurdere ydeevnen samt få perspektiv på, hvilke forbedringsområder der skal fokuseres på. Der kan også gives lange spørgeskemaer til alle ansatte efter en konference. Dette er en god måde at evaluere effektiviteten af konferencen på, og hvilken type programmer der skal inkluderes på det næste møde. En undersøgelse kan også hjælpe med at bestemme målene og målene for alle personer, der er ansat i virksomheden.
Dataanalyse er en integreret del af mange evalueringsmetoder. Data, der er indsamlet som en del af evalueringsprocessen, opsummeres til reference. Dette gøres typisk ved hjælp af tekstbehandling eller et andet computersoftwareprogram.
Evalueringsmetoder kan omfatte observation. En grundlæggende måde at observere en medarbejder på er ved at se, da han udfører sine opgaver. Mere strukturerede evalueringsmetoder inkluderer tildeling af specifikke opgaver for medarbejderen til at gennemføre WHile han bliver observeret. For at vurdere, hvordan en medarbejder optræder med en medarbejder, får han muligvis en partner til en given opgave.
Nogle evalueringsmetoder er mindre konventionelle og kan kræve tilladelse. En sådan metode er en evalueringsteknik, der involverer registrering af en persons præstation. Dette kan gøres ved lyd- eller videooptagelse og spilles tilbage senere som reference.
Medarbejderevalueringsmetoder kan også omfatte et omfattende essay, der er skrevet af en vejleder eller chef. Essayet vil typisk omfatte en evaluering af medarbejderens arbejdsetik og ydeevne samt kommunikationsevner. Essayet kan også angive, hvor godt medarbejderen følger retning, og hvor godt han arbejder med andre. Hans deltagelsesrekord kan også bemærkes i et evalueringsessay.