Hvad er de forskellige typer styringsanalytikere?
Ledelsesanalytikere er ansat i offentlige virksomheder, organisationer og offentlige agenturer. For de samme fagfolk, der arbejder uafhængigt eller i en konsulentrolle, kaldes stillingen ofte ledelseskonsulenter. Ledelsesanalytikere evaluerer en organisations struktur, effektivitet og overskud. De fremsætter derefter henstillinger om måder, organisationen kan forbedre på alle disse områder. Der er tre primære typer af ledelsesanalytikere: finansiel, information og projekt.
Analyser af økonomistyring hjælper organisationer med at evaluere og træffe investeringsbeslutninger. Disse analytikere gennemgår og fremsætter også henstillinger om alt, hvad der vedrører virksomhedens økonomiske helbred. En analytisk analytikers generelle fokus er på alle tendenser, der påvirker den industri, geografiske region eller produkt eller service, som organisationerne driver. F.eks. Ville økonomistyringsanalytikere, der arbejder for det lokale elselskab, fokusere på de tendenser, der påvirker forsyningsindustrien.
Informationsstyringsanalytikere evaluerer en organisations software, teknologi og procedurer til brug og lagring af oplysninger. De vil fremsætte henstillinger om, hvordan organisationen kan forkorte salgsprocessen eller computersoftware, som virksomheden kan bruge til at gøre hele processen mere effektiv. For eksempel kan en informationsadministrationsanalytiker foreslå, at en pantelåner sætter et workflow-styringssoftwaresystem på plads for at fremskynde behandlingen af pantelister.
Projektledelsesanalytikere har tendens til at fokusere på detaljerne i et specifikt projekt. Et populært sted for disse typer analytikere er i byggefirmaer, hvor virksomheden har flere bygnings- eller byggeprojekter, der sker samtidig. En projektledelsesanalytiker gennemgår og evaluerer alle aspekter af projektet, fra at indsamle estimater for det arbejde, der skal udføres i hvert område, til at overvåge projektet, når konstruktionen er i gang.
Managementkonsulenter har en tendens til at være selvstændige eller arbejde for en privat organisation. Konsulenter arbejder muligvis på deltid i deres egne kontorfunktioner, men størstedelen af deres arbejde udføres på klientens sted. Hvis et firma ansætter en økonomistyringskonsulent, ansætter de denne person for at give dem et eksternt potentiale for, hvad de skal gøre for at forbedre virksomhedens økonomiske situation.
Al den analyse, som disse typer af managementanalytikere udfører, hjælper i sidste ende organisationen med at få en konkurrencefordel i forhold til sine konkurrenter. De nødvendige ændringer identificeret af analytikerne er dem, der forbedrer processen, effektiviteten og effektiviteten af den interne og eksterne organisation såvel som de produkter eller tjenester, som organisationen producerer.