Hvad er de forskellige typer af markedsanalyseværktøjer?
Markedsanalyseværktøjer gør det muligt for et firma at gennemgå eksterne faktorer, der dikterer, hvordan det sælger varer eller tjenester til forbrugerne. Et par almindelige værktøjer inkluderer uafhængige studier, PEST-analyse eller brugen af et tredjepartsfirma. Hvert af disse markedsanalyseværktøjer giver virksomhederne specifik information til at tage beslutninger. Kort sagt tilføjer de viden til virksomhedens beslutningssupportsystem. Mere information tilføjer en persons eller virksomheds forretningsinformation, så de kan være mere informerede og konkurrencedygtige i den samlede økonomi.
Uafhængige studier ser ofte på et enkelt aspekt af et større marked, befolkning eller økonomi. For eksempel kan en virksomhed ønske information om en bestemt gruppe af forbrugere, markedsplacering eller international økonomi. Markedsanalyseværktøjer i den uafhængige undersøgelse fokuserer derefter på den nødvendige information til det ønskede mål. Demografi, information om konkurrenter, tilgængelighed af ressourcer og andre data kan alle være en del af den uafhængige undersøgelse. Disse undersøgelser kan omfatte flere mindre stykker, der udgør en meget større rapport til brug for et virksomheds ledelsesteam.
PEST står for politiske, økonomiske, sociale og teknologiske faktorer, der kan påvirke en virksomhed. Alle markeder har en tendens til at have nogle eller alle disse faktorer i sig. Politiske faktorer inkluderer enhver intervention fra et regeringsorgan. Forordninger, love eller skatter kan alle spille en rolle, både positivt og negativt. Økonomiske faktorer inkluderer inflation, pengemængde, finanspolitik og andre poster, der ofte er uden for virksomhedens kontrol. I mange tilfælde kan regeringen være involveret i begge disse to faktorer.
Sociale faktorer i PEST-markedsanalyseværktøjer handler ofte med forbrugernes opfattelse af en virksomhed eller dets produkter. Dette kan også omfatte miljøfaktorer, såsom en virksomheds brug af naturressourcer. Teknologiske faktorer repræsenterer enhver brug af teknologi fra virksomheden eller dets konkurrenter. Et firma, der for eksempel ikke implementerer teknologi, kan miste markedsandele, fordi andre virksomheder udnytter disse muligheder. Markedsanalyseværktøjer, der bruger denne fremgangsmåde, kan have information fra flere markeder eller økonomiske miljøer.
I nogle tilfælde kan en virksomhed opdage, at den simpelthen ikke har værktøjer til at udføre en markedsanalyse. Når dette er tilfældet, kan tredjepartsvirksomheder eller konsulenter skræddersy markedsanalyseværktøjer til virksomheden. Dette giver en virksomhed mulighed for at betale for et væld af værktøjer, der indeholder alle de vigtige data. Selvom tredjepartsressourcer kan være dyre, kan de have mere viden eller ekspertise på disse områder. Derfor er informationen bedre og giver mere viden end en intern rapport.