Hvad er de forskellige typer af strategiske driftsplaner?
Strategiske operationelle planer repræsenterer et sæt retningslinjer eller lister over forventninger til visse afdelinger eller ledere. Disse planer har tendens til at se på en virksomheds fortid, nutid og fremtid. Mange forskellige typer strategiske operationelle planer kan være i brug af et selskab, hvor nogle af de mest almindelige er budgetrelaterede, virksomhedsdækkende eller målbaserede. Ikke alle strategiske planer er de samme blandt forskellige virksomheder, da planerne sandsynligvis er skræddersyet til en virksomheds behov og tilgængelige ressourcer. Disse planer kan også være i korte, mellemstore eller lange tidsperioder, afhængigt af virksomhedens behov.
Et budget er mere end bare et finansielt køreplan i de fleste strategiske driftsplaner. Under strategisk ledelse kan en virksomhed bruge et budget til at oprette en plan, der opretter forskellige centre i en virksomhed. Disse centre har en tendens til at falde ind under kategorierne for omkostnings-, indtægts- og profitcentre, idet hver af dem er lidt forskellige. De samlede resultater for budgettet udgør en plan, der åbner hjertet for en virksomheds økonomi. Alt gennemgås ved oprettelse af disse centre og omarbejdning af virksomhedens økonomiske struktur med planen om at strømline virksomhedens interne processer for at styrke økonomien.
Virksomhedsdækkende strategiske operationelle planer er de politikker eller retningslinjer, der berører alle dele af en virksomhed. I nogle virksomheder kan en plan begrænse væsentlige ændringer til kun produktionsafdelingen. Et skridt til at skabe fremstilling, for eksempel, søger at reducere ineffektivitet eller afskedigelser her for at nedbringe omkostningerne og forbedre fremstillingsprocessen for varer eller tjenester. Virksomhedsdækkende politikker kan imidlertid søge en implementering af magert regnskab, der dækker alle segmenter i virksomheden med henblik på omkostningsreduktion og forbedring af interne operationer. Disse strategiske operationelle planer kender ingen grænser, da alle dele af en virksomhed er under kontrol for ændringer i, hvordan organisationen driver forretning.
Et andet sæt strategiske operationelle planer inkluderer dem, der fokuserer på specifikke mål for visse forretningspraksis. For eksempel kan en virksomhed ønske en plan for at komme ind på et marked med et nyt produkt. Hvordan virksomheden udfører dette uden at ofre andre principper eller afdelinger i virksomheden er målet med planen. F.eks. Kan denne nye strategi for markedsadgang omfatte prisskumning, der fører til eksklusiv markedsandel på et givet tidspunkt. Produktion og forfining af produktet kan derefter være en anden del af strategiske driftsplaner, da virksomheden ser ud til at udvide sit greb om et marked.