Hvad er de forskellige typer bæredygtighedsstrategier?

Bæredygtighedsstrategier er planer og bestræbelser, som en virksomhed indfører for at forblive en fortsat drift. Disse strategier inkluderer virksomhedsstyring, medarbejderudvikling, innovation og systematiske forbedringer. Hver af disse poster kan føre til en strategitype, som en virksomhed vil bruge til at forbedre forretningsdrift på lang sigt. Implementering af bæredygtighedsstrategier er forskellige for hver virksomhed, da deres drift og driftssektorer kan have forskellige påvirkninger, der ændrer disse planer. Valg af den rigtige strategi afhænger også af disse poster og hver virksomheds interne operationer.

Corporate governance er de overordnede retningslinjer og retninger, som en virksomhed bruger til at kontrollere mennesker og operationer. Bæredygtighedsstrategier kan være inden for selskabsledelse, så det bliver et mantra, som en virksomhed altid holder foran på sin virksomhed. I stedet for kun at dække almindelige forretningsspørgsmål, kan virksomhedsstyring omfatte miljø- og sociale spørgsmål. Dette sikrer, at en virksomhed har fysiske ressourcer nok til at fortsætte forretningsdriften. Sociale problemer kan kræve, at virksomheden bruger kapital på genstande, der forbedrer deres omgivelser, hvilket ikke kun hjælper interne interessenter, men også dem, der ikke direkte investeres i virksomheden.

Medarbejderudvikling er en anden almindelig type strategi. Virksomheder er ofte afhængige af vådt udstyr, som er de egenskaber og fordele, som en medarbejders immaterielle færdigheder bringer til virksomheden. Medarbejders bæredygtighedsstrategier involverer at udvikle medarbejdere, kompensere dem på over markedsniveauer og forhindre disse personer i at forlade virksomheden og arbejde for en konkurrent. Åbne kommunikationskanaler og tilladelse af medarbejderes input til beslutninger kan også styrke denne strategi. En virksomhed med en stærk medarbejderbase ser ud til at bevare enkeltpersoner langt ind i fremtiden, tidligere nuværende ledere og ledelse.

Innovation - primært gennem teknologi - er en anden gruppe af bæredygtighedsstrategier. Virksomheder ser mod fremtiden og udvikler teknologi eller processer, der udnytter teknologien til deres operationer. I mange tilfælde involverer bæredygtighedsstrategier standard manuelle processer til dem, der understøttes og afsluttes af teknologi. Teknologiinnovation gør det muligt for en virksomhed at forbedre sine forretningsprocesser og fortsætte driften længere, fordi medarbejdere ikke er nødvendige for at drive drift. At reducere affald er en anden fordel ved innovation og spare kapitalressourcer.

Systematiske forbedringer kan repræsentere trinvise forbedringer, som en virksomhed bruger til dens bæredygtighedsstrategier. Forbedringer kan reducere gælden med en vis procentdel hver måned, tilføje nye produkter med bestemte intervaller eller forbedre virksomhedens værdikæde. Virksomheder identificerer områder, der kan forbedres, som vil påvirke bæredygtigheden. Det kan tage lang tid at ændre operationer for at foretage forbedringer. Derfor kan virksomheden muligvis have brug for en bæredygtighedsplan, der giver systematisk forbedring i fremtidige perioder.