Hvad er de forskellige typer af bæredygtighedsstrategier?

Bæredygtighedsstrategier er planer og bestræbelser, som en virksomhed indfører for at forblive en fortsat bekymring. Disse strategier inkluderer virksomhedsstyring, medarbejderudvikling, innovation og systematiske forbedringer. Hver af disse poster kan føre til en strategitype, som en virksomhed vil bruge til at forbedre forretningsdriften på lang sigt. Implementering af bæredygtighedsstrategier er forskellige for hver virksomhed, da deres drifts- og driftsindustrier kan have forskellige påvirkninger, der ændrer disse planer. Valg af den rigtige strategi afhænger også af disse poster og hver virksomheds interne operationer.

Corporate Governance er de overordnede retningslinjer og retninger, som et selskab bruger til at kontrollere mennesker og drift. Bæredygtighedsstrategier kan være i virksomhedsstyring, så det bliver et mantra, at et firma altid holder foran på sin aktivitet. I stedet for bare at dække standardforretningsspørgsmål, kan virksomhedsstyring omfatte miljømæssigt og socialt spørgsmåls. Dette sikrer, at et firma har nok fysiske ressourcer til at fortsætte forretningsdriften. Sociale problemer kan kræve, at virksomheden bruger kapital på genstande, der forbedrer deres omgivende miljø, hjælper ikke kun interne interessenter, men også dem, der ikke er direkte investeret i branchen.

Medarbejderudvikling er en anden almindelig type strategi. Virksomheder er ofte afhængige af Wetware, , som er de attributter og fordele, der er bragt til virksomheden af ​​en medarbejders immaterielle færdigheder. Medarbejdernes bæredygtighedsstrategier involverer at udvikle medarbejdere, kompensere dem på niveau over markedsniveauer og forhindre disse personer i at forlade virksomheden og arbejde for en konkurrent. Åbne kommunikationskanaler og tillader medarbejdernes input til beslutninger kan også styrke denne strategi. Et firma med en stærk medarbejderbase ser ud til at beholde enkeltpersoner langt ind i fremtiden, tidligere nuværende ledere ogledelse.

Innovation - primært gennem teknologi - er en anden gruppe af bæredygtighedsstrategier. Virksomheder ser mod fremtiden og udvikler teknologi eller processer, der udnytter teknologi til deres operationer. I mange tilfælde involverer bæredygtighedsstrategier at omdanne standard manuelle processer til dem, der understøttes og afsluttes af teknologi. Teknologiinnovation giver en virksomhed mulighed for at forbedre sine forretningsprocesser og fortsætte operationer længere, fordi medarbejdere ikke er nødvendige for at drive operationer. At reducere affald er en anden fordel ved innovation, redning af kapitalressourcer.

Systematiske forbedringer kan repræsentere trinvise forbedringer, som et firma bruger til sine bæredygtighedsstrategier. Forbedringer kan reducere gælden en bestemt procentdel hver måned, tilføje nye produkter med specifikke intervaller eller forbedre virksomhedens værdikæde. Virksomheder identificerer områder for at forbedre, der vil påvirke bæredygtighed. Ændring af operationer for at foretage forbedringer kan tagelang tid. Derfor kan virksomheden muligvis have brug for en bæredygtighedsplan, der giver systematisk forbedring i fremtidige perioder.