Hvad er de forskellige anvendelser af kritisk tænkning i erhvervslivet?

Begrebet kritisk tænkning betyder, at et individ er i stand til at analysere en situation eller et sæt muligheder med henblik på at bestemme den bedste løsning på ethvert problem, der måtte have præsenteret sig. Som sådan er anvendelsen af ​​kritisk tænkning i erhvervslivet mange og er faktisk grundstenen i enhver succesrig forretningsvirksomhed. I et tilfælde kan anvendelsen af ​​kritisk tænkning i virksomheden bruges til at nå frem til det bedste alternativ til vanskelige situationer, eller det kan bruges i ledelse såvel som til korrekt kommunikation mellem ledelse og medarbejdere. Det skyldes denne afgørende rolle af kritisk tænkning i erhvervslivet, at den indgår som en del af formelle forretningsundersøgelser i colleges og andre institutioner for videregående uddannelse.

En af anvendelserne af kritisk tænkning i erhvervslivet er med det formål at anvende sådanne tænkekompetencer til at komme med løsninger på problemer, der kan præsentere sig i løbet af normal forretningsdrift. Dette er især vigtigt for dem, der har nøglepositioner i organisationen, noget som normalt er en del af kriterierne for at sætte sådanne mennesker i nøglepositioner i første omgang. Et eksempel på, hvor kritisk tænkning i erhvervslivet er vigtig, kan ses, når en vigtig maskine eller udstyr, der bruges i produktionsprocessen i et produktionsanlæg bryder sammen midt i driften. Skiftvejlederen eller lederen er ansvarlig for at anvende kritiske tænkningsevner for at nå frem til den bedste løsning på et sådant problem. Dette vil nødvendigvis involvere overvejelse af flere mulige løsninger og eliminering af de mest usandsynlige, indtil vejlederen eller lederen er i stand til at nå den mest passende løsning til den situation.

En anden anvendelse af kritisk tænkning i erhvervslivet kan ses inden for kommunikation, hvor korrekt anvendelse af kritisk tænkningsfærdigheder kan hjælpe med at nå et ønsket mål eller til at afværge et uønsket mål. For eksempel kan en leder anvende kritiske tankegangsfærdigheder for at motivere medarbejderne ved at tænke på de rigtige ord at sige for at nå dette mål. Lederen kan også bruge kritiske tænkningsevner for at afværge en mulig arbejds- eller fagforeningshandling gennem det, han eller hun gør eller siger.