Hvad er trinnene i produktudviklingsprocessen?
Der er otte generelle trin i produktudviklingsprocessen, selvom mange organisationer vælger at tilføje eller fjerne nogle i henhold til deres præferencer. Det indledende trin er idégenerering, der i vid udstrækning betragtes som den mest afgørende del af processen. Trin to og tre er idéscreening og konceptudvikling, hvor idépuljen strømline og forbedres. Forretningsanalyse og -testning, som undersøger produktets gennemførlighed er næste. Teknisk implementering, kommercialisering og omprisning er henholdsvis trin seks til otte; de beskæftiger sig med de industrielle og markedsføringsmæssige mål for udvikling af nyt produkt.
Mange eksperter er enige om, at idégenerering er selve fundamentet, hvorpå produktudvikling bygger, og at det ofte er et af de vanskeligste punkter. I dette trin tager udviklere hensyn til markedskrav, produktundersøgelser og endda erhvervskonkurrenter for at komme med en ny idé til et produkt. Brainstorming sessioner er ekstremt dynamiske på dette tidspunkt og kan give alt fra nul til dusinvis af forretningsidéer.
Det næste trin i produktudviklingsprocessen, idéscreening, giver udviklere mulighed for at luke ud middelmådige ideer genereret fra brainstorming og holde ekstraordinære ideer. En styrke, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) analyse implementeres ofte til hjælp til screening. Når en idé opfylder den endelige godkendelse, går udviklere videre til det tredje trin, konceptudvikling og studerer måder at forbedre og bygge videre på det konceptuelle produkt.
Efter at strømline koncepterne til en konkret forretningsidé, fortsætter udviklere derefter til forretningsanalyse. I dette trin undersøger forsknings- og udviklingshold de mulige omkostninger ved fremstilling af produktet sammen med dets anslåede salgbarhed og profitproduktionskapacitet. Dette gøres ofte ved siden af trin fem, testning, som involverer afprøvning af prototyper af produktet både inden for virksomheden og med forventede målmarkeder. Startpriserne bestemmes normalt på dette tidspunkt.
Hvis resultaterne af forretningsanalyse og test er gunstige, kan virksomheder gå videre til teknisk implementering. I dette trin arbejder virksomheden mod fremstilling af det endelige produkt, udvikling af arbejdssystemer og teknologier for at garantere tilstrækkelig produktion og styring under produktionen. Trin syv, kommercialisering, følger kort derefter og involverer lancering af produktet for offentligheden. Det sidste trin i produktudviklingsprocessen, omprissætning, involverer ændring af salgspriser i henhold til kundernes feedback og efterspørgsel for at maksimere salg og overskud.