Hvad betyder "Tid til færdiggørelse"?

Tid til færdiggørelse (TTC) er en proces, der gør det muligt at identificere den mængde tid, der kræves til at starte, styre og udføre en bestemt opgave med succes. Denne beregningstype er ofte i en integreret del af projektledelsen, idet processen gør det muligt at bestemme rimelige tidsrammer for en vellykket gennemførelse af hver handling, der er involveret i projektet. Ved at beregne den estimerede tid til færdiggørelse af hver af disse individuelle handlingsemner er det muligt at projicere, hvor lang tid det vil tage at færdiggøre hele projektet, en beregning, der ofte er nødvendig, når ressourcer tildeles et nyt projekt.

Begrebet tid til færdiggørelse kan bruges i en række applikationer. Som en del af processen til indstilling af produktions- og effektivitetsstandarder er TTC hjælpsom med at designe processer, der giver mulighed for færdiggørelse af opgaver, der udføres på en samlebånd på så lidt tid som muligt. Dette hjælper med at støtte indsatsen for at øge produktionen uden at ofre kvalitet. I evalueringsfasen kan eksperimentering med forskellige metoder til udførelse af væsentlige handlinger føre til at genskabe monteringsprocessen generelt, hvilket gør den samlede operation mere flydende og koordineret.

Administrative og gejstlige opgaver kan også hjælpes ved at bestemme tidspunktet for færdiggørelse. For eksempel har forberedelsen af ​​et forslag til levering til en potentiel kunde normalt målet at sikre, at det udfyldte dokument er i hænderne på det prospekt, inden eller inden den krævede frist. For at opnå dette kan det team, der har til opgave at udarbejde forslaget, oprette en række handlinger, der skal ske over en periode på flere dage. At estimere den mængde tid, der kræves til at gennemføre hver af disse opgaver og dermed gennemføre en del af forslaget, hjælper med til at holde projektet fremad, mens det stadig giver et tidsvindue til at håndtere uforudsete komplikationer.

Selv en lokal virksomhed kan gøre brug af ideen om tid til færdiggørelse for at bestemme, hvor lang tid det vil tage at oprette en ny skærm, lagre hylderne i et bestemt område i butikken eller oprette materialer til et specielt feriesalg. I sin kerne handler tid til afslutninger om effektiv tidsstyring, der gør det muligt at stille realistiske forventninger til, hvor lang tid en opgave vil tage, hvilket gør det lettere at organisere opgaver på en logisk måde og få mest muligt ud af arbejdsdagen.