Hvad er et nedbrændt diagram?
Et nedbrændt diagram er en grafisk reference til mængden af arbejde, der udføres på et projekt over en bestemt tidsperiode, og den forventede mængde arbejde, der er nødvendig for at afslutte projektet inden for fristen. Nogle softwareprogrammer har et modul til oprettelse af sådanne diagrammer, mens det i andre tilfælde er muligt at bruge et generisk kortlægningsprogram. En projektleder kan finde sådanne diagrammer nyttige til projektplanlægning og styring. De er også værdifulde i projektrapportering til hurtigt at formidle information om fremskridt og forventede behov.
Den ene akse på nedbrændt diagram følger tiden, mens den anden ser på arbejdet. Ved starten af et projekt kan projektlederen sætte sig ned for at oprette mål, der skal nås ved givne tidsperioder, og generere en planlagt linje på nedbrændingsdiagrammet. Denne linje giver deltagerne i projektet mulighed for at se, hvor meget arbejde de skulle have afsluttet på forskellige punkter. Ofte indlæser projektlederfronten arbejdet for at give plads til problemer, der kan udvikle sig senere i projektet, så deltagerne har tid nok til at adressere dem.
Når arbejdet fortsætter, kan en faktisk linje anbringes på nedbrændingsdiagrammet. Dette følger måske tæt på den projicerede linje eller kan dyppe over eller under den. Når et projekt er forud for planen, viser nedbrændingsdiagrammet dette, da mere arbejde end forventet vil være afsluttet. Projekter, der falder bagud, vil også være lette at spore, og det kan være muligt at bruge kortet til at finde det sted, hvor tingene begyndte at gå galt, hvilket kan være nyttigt til at komme tilbage på sporet og forhindre problemer i fremtiden.
Nedbrændingsdiagrammet giver en øjeblikkelig reference til fremragende arbejde, der er tilbage at udføre, og mængden af tid at gøre det i. Det kan være nyttigt til en lang række forretningsprojekter. Andre fagfolk som forfattere kan bruge lignende værktøjer; en forfatter kan for eksempel have ordmål, der skal gennemføres inden for et bestemt tidsrum, og vil bruge et diagram i planlægningsfaserne til at skabe klare mål for vurdering af fremskridt, mens man arbejder på projektet.
Nedbrændende diagrammer kan være nyttige referencer i slutningen af et projekt, i den fase, hvor deltagerne dissekerer projektet for at lære mere om, hvor godt det fungerede, og for at udvikle passende planer for fremtiden. Diagrammet kan afsløre en faldgrube, som ikke var forventet, eller et problem, der skulle have været forventet og planlagt til.