Hvad er en forretningsobjektmodel?
Forretningsobjektmodellen definerer alle forretningsforbindelser, attributter og alsidige forretningsobjekter og -dele. Denne model dækker alle de nødvendige detaljer vedrørende de forretningsmæssige aspekter af omkostninger, styring, tjenester og forskellige andre aktiviteter i en organisation. Forretningsobjektmodellen afbilder en forretningsenheds forhold og økonomiske resultater. Det forudsiger det strukturelle hierarki og sammenkoblingen mellem forskellige enheder i et erhvervsvirksomhed, såsom medarbejdernes og forvaltningsmyndighedernes forhold. Det inkluderer diagrammer og visuelle hjælpemidler, der præsenterer de trin og procedurer, der skal følges af medarbejderne og ledelsen, for at nå visse mål og milepæle.
Den skildrer hver enkelt virksomhedsteammedlems pligter og ansvar for at vise aspekterne og de andre relaterede detaljer som oversigt for deres præstationer og arbejdsgang. Det kan ganske enkelt beskrives som en detaljeret beskrivelse af forskellige objekter og deres relaterede oplysninger. Det er en oversigt over de samlede behov og krav på det specifikke område eller den samlede forretningsudvikling. Desuden inkluderer det de mest relevante, nødvendige og andre indbyrdes relaterede aspekter omkring de nuværende og fremtidige forretningsudsigter. Stilen og dannelsen af objektmodellen og brugen af sproget er enkel, hvilket også gør de ikke-ledelsesansatte i stand til let at forstå forretningsobjektmodellen uden nogen specifik træning.
Forretningsobjektmodellen er baseret på fakta snarere end en beskrivelse af de fantasifulde verdensobjekter og forretningsforbindelser. Det fokuserer på de mest ønskede og optimale detaljer om forretningsgange. Den præsenterer oplysninger, der er fri for avanceret datamanipulation og anvendelse af teknologiske repræsentationer. Modellen kan betragtes som en samlet oversigt, der beskriver de forskellige fremtidsplaner og styringsaspekter med forståelse af de grundlæggende koncepter og terminologier. Men derefter kan det også bruges som den detaljerede forretningsplan.
Modellen kan generelt dokumenteres på to måder; et enhedsforholdsdiagram og understøttende tekst. Forretningsobjektmodellen beskriver antallet af forskellige enheder i virksomheden, herunder også enhedshierarkier, tilknyttede enheder, enkle og komplekse relationer, forbindelser mellem flere medlemmer, forholdsroller og attributter. Enhedshierarkierne præsenterer en virksomheds struktur, og forholdene beskriver sammenhængen mellem de forskellige enheder. Relationer med flere medlemmer beskriver enhedernes multiple deltagelse i virksomheden, og forholdsrollerne er skildringen af de roller, som forskellige enheder spiller. Der er også andre vigtige komponenter, der sammen udgør en forretningsobjektmodel.