Hvad er en kapacitet Modenhed Model Integration?
Integration af kapacitetsmodningsmodeller er et system, der bruges til at integrere flere teknikker til forbedring af en organisations præstationer. Modellen anvendes til en bestemt proces, der udføres af en organisation, såsom at oprette nye produkter eller vælge en leverandør. Systemet fastlægger fem trin, beskrevet som modenhedsniveauer, der definerer, hvor godt en proces fungerer.
Integrationen af kapacitetets modenhedsmodel opdeler alle elementer i en proces til procesområder. Hver af disse omhandler et specifikt element i processen. Tanken er, at dette ikke kun fungerer som en tjekliste til at tackle alle elementer i processen, men det hjælper også med at bringe de respektive forbedringer sammen for at komplementere og sammensætte hinanden.
Der er 16 kerneprocesområder, der bruges i alle tilfælde af kapacitetets modenhedsmodel. Der er derefter yderligere procesområder, afhængigt af hvilken af tre kategorier eller "konstellationer", processen falder ind i. Disse kategorier er erhvervelse, udvikling og tjenester.
Målresultaterne for hvert procesområde tildeles et af fem modenhedsniveauer, der begynder med et første niveau et, hvor processen ikke er under kontrol, og virksomheden reagerer på begivenheder. I niveau to styres processen bedre og designes omkring et specifikt projekt snarere end at være "en størrelse passer alle." I niveau tre forfines processen, så den bliver proaktiv snarere end reaktiv. I niveau fire måles og kontrolleres processen. I niveau fem er processen under kontrol, og vægten er på forbedring.
Begrebet kapacitet modenhed model integration kommer fra forskning finansieret af det amerikanske forsvarsministerium. Forskningen førte til oprettelsen af Software Engineering Institute ved Carnegie Mellon University. Universitetet har visse immaterielle rettigheder til udtrykket "Capability Maturity Model", som beskrev de oprindelige rammer udviklet fra forskningen. Integration af kapacitetsmodningsmodel refererer til modeller, der er tilpasset og forfinet fra denne originale ramme.
Der er nogle kritik af integration af kapacitetsmodeller. Det er ikke altid velegnet til organisationer, der ikke allerede har en procesbaseret kultur, f.eks. Kritikere hævder også, at systemet er uoverkommeligt dyrt og skaber for meget papirarbejde.