Hvad er en beslutningsmodel?
En beslutningsmodel er et visuelt hjælpemiddel, der bruges til at hjælpe en eller flere mennesker med at overveje et problem eller en situation og komme til en beslutning om, hvordan man håndterer denne situation. Der er mange forskellige modeller, der kan bruges, typisk bestående af enten rationelle eller intuitive modeller med mange variationer på hver af disse typer. Den model, en person eller gruppe bruger, afhænger ofte af dem, der er involveret i beslutningen og den type problem, der overvejes. En god beslutningsmodel kan være vigtig for mange virksomheder og ledere, skønt det ikke altid er en fejlfri måde at tage beslutninger på.
Undertiden kaldes en beslutningsmetode eller beslutningstagningsmodel, oprettes en beslutningsmodel typisk på et ark papir eller andet visuelt medium. Talrige softwareprogrammer og applikationer kan bruges til at hjælpe med at skabe en beslutningsmodel, og grupper bruger ofte store ark papir eller hvide tavler til fremstilling af sådanne modeller. Der er mange forskellige modeller, der kan bruges, med forskellige visuelle repræsentationer, der bruges til at evaluere et problem eller komme til en beslutning. At vælge den rigtige beslutningsmodel for en gruppe eller person til at bruge kan være en noget vanskelig beslutning i sig selv, og nogle prøvelser og fejl kan være påkrævet.
Når en beslutningsmodel er valgt, kan forskellige processer bruges til at udfylde denne model og komme til en beslutning. I sidste ende er der imidlertid typisk et par fælles trin involveret i brugen af en sådan model. Dette begynder typisk med formuleringen af modellen og al forskning, der er nødvendig for at bestemme relevant information, der er nødvendig for at oprette modellen. Analyse af informationen i modellen følger dette, og kulminerer med, at der træffes en beslutning, der er baseret på evalueringen af de oplysninger, der findes i beslutningsmodellen.
Når en beslutning er truffet, kan en handlingsplan designes og implementeres for at vedtage denne beslutning på en måde, der er effektiv. Yderligere evaluering følger typisk gennemførelsen af denne plan, både for at overveje selve planen og effektiviteten af beslutningsmodellen. Når dette er gjort, kan fremtidige beslutninger drage fordel af brugen af den samme model eller en ny model, hvis den forrige blev bedømt som upassende. Beslutningsmodeller er typisk enten rationelle modeller, der bruger lister og logisk analyse af information eller intuitive modeller, der normalt er afhængige af intuition og instinkterne for dem, der håndterer et problem eller en beslutning.