Hvad er en direkte fortjeneste?

Definitionen af ​​direkte fortjeneste er de penge, der stammer fra salget, trækkes fra de direkte omkostninger. Dette er en af ​​de bedste måder at finde ud af, om et bestemt produkt er rentabelt, især i et firma, der fremstiller eller sælger flere produkter. Når flere produkter er involveret, vil det imidlertid være vanskeligere at bestemme den direkte fortjeneste for disse produkter individuelt.

Når en virksomhed kun producerer et produkt, er det muligvis ikke svært at bestemme, hvad den direkte fortjeneste er. For eksempel er et firma, der miner kul, ved, hvad dets direkte fortjeneste er, fordi alt, hvad virksomheden har, tilsyneladende, er dedikeret til den ene operation. Derfor bruges alle omkostninger, som virksomheden pådrages i formlen til at bestemme den direkte fortjeneste.

I tilfælde, hvor der er flere produkter, der produceres i det samme anlæg eller område, bliver det lidt vanskeligere. For eksempel, hvis den ene linje i en fødevarefabrik producerer brød og de andre snackkager, tHen Der er nogle omkostninger, der vil blive delt mellem de to linjer. Bestemmelse af, hvordan det bryder sammen, er en analytikernes opgave.

For at fortsætte med dette eksempel, hvis fabrikken køber mel, og det bruges universelt af både brødfremstillingslinjer og kagefremstillingslinjer, skal der udføres en brugsanalyse. Dette vil bestemme, hvor meget mel der bruges pr. Brød og pr. Snackkage. Når det samlede antal producerede enheder er bestemt, er der derefter en god indikation af, hvor meget mel hver linje bruger. Resultaterne kan således indregnes i en direkte profitrapport.

At bestemme omkostningerne ved medarbejderne for disse linjer er heller ikke så hårde, forudsat at der er korrekt opbevaring. Medarbejdere kan udelukkende bruges på den ene eller den anden linje, hvilket yderligere forenkler processen. Hvis ikke, er det vigtigt at bestemme, hvor mange timer en medarbejder, der blev brugt på den ene linje mod den anden. Med ordentlig dokumenterEntation, dette opnås let.

Der er dog andre faste omkostninger, såsom bygningsbetalinger, forsyningsselskaber og sådan, som ikke let kan opdeles. For eksempel ville omkostninger, der er forbundet med opvarmning eller afkøling af medarbejdernes arbejdsområde, være svære at tage højde for. Man kunne se på de firkantede optagelser, der kræves for begge operationer og derefter opdele omkostningerne mellem de to baseret på det, men det ville ikke være en sand afspejling af den direkte fortjeneste, fordi nogle områder muligvis skal opvarmes eller afkøles mere end andre. I disse situationer kan det være næsten umuligt at bestemme direkte fortjeneste på en helt nøjagtig måde.