Hvad er en funktionel strategi?
En funktionel strategi er en, der dikterer opgaven og aktiviteterne i et bestemt forretningsområde. Ejere og ledere udgør visse regler og retningslinjer, som medarbejderne skal følge. Hver afdeling fungerer efter disse retningslinjer, hvor alle afdelinger arbejder sammen for at nå de overordnede virksomhedsmål. Fælles områder, hvor en virksomhed kan implementere en funktionel strategi inkluderer produktions-, finans- eller forsknings- og udviklingsafdelingerne. En organisatorisk strategi kan også være funktionel.
Produktionsafdelingsstrategier falder ofte ind under "foretag kontra køb" -analysen. Hvert produkt eller produktlinje gennemgås af ejere og ledere, der bruger specifikke regler for at tage denne beslutning. Den funktionelle strategi hjælper med at diktere, hvordan man vælger det bedste alternativ til nye eller eksisterende produkter. For eksempel kan strategien involvere gennemgang af tilgængelige materialer, se på arbejdskraftfærdighederne i det nuværende marked og gennemgå omkostningerne ved outsourcing af produktet til produktionsformål. Resultatet fører til en informeret beslutning om, hvordan et firma vil gå videre med produktionen.
En virksomheds finansafdeling træffer typisk beslutninger om kapitalstruktur. Kapitalstrukturen inkluderer en blanding af gælds- og aktiefonde til finansiering af store forretningsoperationer. En funktionel strategi giver vejledning i, hvordan man gennemgår driftsindtægter og beslutter, hvilken del der skal geninvesteres i virksomheden. Herfra ser finansmedarbejdere derefter på forskellige finansieringsmuligheder for at finansiere underskuddet i kontanter fra driften. Valg af de laveste kapitalomkostninger fra blandingen af finansieringsmuligheder er typisk målet med en funktionel strategi.
Andre afdelinger kan også arbejde under en funktionel strategi. Strategien beskriver bedst ethvert sæt regler, der giver specifik vejledning til at bevæge virksomheden fremad. Forsknings- og udviklingsafdelingen kan for eksempel have retningslinjer for, hvordan man kan øge virksomhedens produktledning. Human resource afdelinger har fokus på at ansætte og fastholde kvalificerede medarbejdere. Regnskabsafdelingen har en tidsplan for behandling af information og lukning af bøger hver måned, der opfylder virksomhedens mål.
Gennem hver af disse individuelle funktionelle strategiafdelinger kan en virksomhed opfylde de overordnede forretningsmæssige mål. Ledere kan sætte et virksomheds fokus gennem dets organisatoriske missionerklæring eller andre målsætningserklæringer. Dette giver vejledning for hver afdeling om, hvordan man går videre med at udvikle deres egne strategier. En organisationsstrategi har typisk de overordnede mål om at opbygge virksomhedens struktur, uddanne personale til at udføre opgaver og sætte konkurrencedygtige lønninger på markedet. Ekstern juridisk rådgivning kan være nødvendig for at gennemføre nogle af disse varer.