Hvad er en høststrategi?
En høststrategi anvendes, når et firma, der beslutter, at den ikke længere vil sætte meget investeringer i et bestemt produkt eller en filial af deres forretning. Dette gøres, fordi det pågældende produkt eller filial har nået et punkt, hvor fortsatte investeringer i det kun vil producere mindskende afkast. Som et resultat anvender virksomheder en høststrategi til blot at bruge de kontanter, der er trukket ind af det aftagende produkt til at finansiere nyere initiativer. I de fleste tilfælde bruges denne strategi, når teknologiske fremskridt gør et bestemt produkt forældet, eller produktet når et punkt, hvor ingen mængde af nye investeringer i det vil give enhver stigning i salget.
Mange mennesker tror fejlagtigt, at forretningsinvesteringer kun centrerer sig for penge, der er sat i andre virksomheder. Den måde, hvorpå et firma geninvesterer i sig selv, kan have en dybtgående effekt på dets langsigtede udsigter. For virksomheder, der kan jonglere med mange produktlinjer eller forskellige initiativer, der beslutter, hvilke af disse der skal få hovedparten af finansieringen til forfremmelse og IMProvement er en vigtig del af forretningsprocessen. En teknik, der ofte anvendes i denne proces, er høststrategien.
Høststrategien bruges generelt, når et eller andet aspekt af en virksomheds virksomhed har nået et punkt, hvor intet beløb af geninvestering kan øge dens formuer. Det kan skyldes, at et bestemt produkt på grund af teknologiske fremskridt bliver forældet. I nogle tilfælde kan produktlinien simpelthen blive så populær, at den når sit højdepunkt, hvorfra den sandsynligvis vil begynde at falde i salget.
Som et eksempel på dette fænomen kan du forestille dig et firma, der laver videospil. Et bestemt spil har altid været et af virksomhedens mest populære, men det spilles på et spilsystem, der langsomt falder uden for fordel for nyere modeller. Som et resultat beslutter virksomheden en høststrategi og stopper med at promovere spillet. Ethvert salg af spillet fra det tidspunkt vil være rent profDet, da der ikke er nogen investering, der går ind i det.
I dette tilfælde bliver spillet kendt som en "kontant ko", da det simpelthen trækker ekstra kontanter, indtil det endelig bliver forældet. Ved hjælp af høststrategien kan det pågældende firma bruge disse midler til at hjælpe dem med at introducere nye produktlinjer. Nøglen til denne strategi er timing, da at trække stikket for tidligt på et bevist produkt til fordel for en ikke -testet en kan være risikabel. Virksomhedsledelse skal sørge for, at den kontante ko har overlevet sin anvendelighed, før en sådan beslutning træffes.