Hvad er en arbejdsmigration?
Arbejdsmigration er processen med at skifte en arbejdsstyrke fra et fysisk sted til et andet. Migrationer af denne type har undertiden forekommet på grund af forskydninger i teknologi, fremkomsten af nye industrier eller flytningen af de vigtigste operationelle faciliteter i en given virksomhed. Således kan en arbejdsmigration begynde på grund af interessen for jobsøgende, eller fordi en virksomhed har indledt en bevægelse, der nødvendiggør, at arbejdskraft også flytter for at beholde et job.
I mange situationer finder arbejdsmigration sted med støtte fra arbejdsstyrken. Et godt eksempel findes i bilindustriens første dage. Da bestemte byer begyndte at dukke op som knudepunkter for aktivitet til opførelse af biler, tog personer, der var interesseret i at arbejde i denne branche, beslutningen om at flytte ind i disse områder og søge beskæftigelse hos en eller flere bilproducenter. Efterhånden som behovet for kvalificerede arbejdstagere voksede, reagerede flere mennesker i afsidesliggende områder, hvilket øgede befolkningen i de byer, hvor industrien var etableret.
Ikke alle eksempler på arbejdsmigration har imidlertid været frivillige. Påbegyndelsen af slavehandelen i det 17. århundrede involverede den ufrivillige transport af mennesker fra Afrika til forskellige kolonier, der ejes af England, Spanien, Frankrig og andre centrale verdensmagter i dag. Indtil afskaffelsen af slaveri i disse områder blev slaverne normalt behandlet som chattel, der kunne købes eller sælges efter ønske, og som blev tvunget til at gå videre ved den nye mesters luner.
I dag forekommer arbejdsmigration ofte på grund af udvidelsen af en virksomhed til et nyt geografisk område eller flytningen af eksisterende faciliteter til et nyt område. I begge situationer er det ikke usædvanligt, at arbejdsgivere tilbyder visse medarbejdere mulighed for at migrere til disse nye lokationer og blive tilknyttet de nyåbnede faciliteter. Ofte vil en del af denne type arbejdsmigration involvere ansatte, der har været hos firmaet i nogen tid og har bevist deres kompetence inden for deres respektive positioner.
Med arbejdsmigration, der involverer åbning af et nyt sted, er det ikke usædvanligt for en virksomhed at tilbyde kvalificerede ledere, IT-specialister og andre medarbejdere med en fast forankring i virksomhedens politikker og procedurer muligheden for at flytte til det nye område. Dette er gavnligt for virksomheden, da det placerer en kernegruppe af fuldt uddannede individer i stand til at uddanne nye medarbejdere og dermed øge chancerne for en vellykket lancering.
Når arbejdsmigrationen involverer lukning af et anlæg og åbning af en ny facilitet på et andet sted, er der en god chance for, at størstedelen af de ansatte får tilbud om at flytte og udfylde åbne stillinger på det nye anlæg. Afhængigt af arten af stillingen og den enkelte medarbejders status, kan virksomheden tilbyde incitamenter til at foretage migrationen, såsom at betale flytteudgifter eller tilbyde en forhøjelse af løn eller løn for at foretage flytningen. Hvis man antager, at de fleste af medarbejderne reagerer positivt, drager virksomheden fordel af ikke at skulle uddanne nyt personale til at overtage de åbne positioner på det nye sted, hvilket sparer en masse penge og tid.
En arbejdsmigration kan involvere massiv migration af et stort antal individer til et nyt sted over en periode, eller involvere bevægelse af nogle udvalgte i en migration, der med vilje er planlagt og udført med præcision og i et meget lille tidsvindue . I begge situationer er der en god chance for, at bevægelsen vil have en vis grad indflydelse på de økonomiske forhold på både de steder, der er tilbage, og de områder, hvor migranterne endelig bosætter sig. Mens der er spekulationer om, at oprettelsen af World Wide Web og de øgede muligheder for telekommunikation i nogen grad vil hæmme fremtidige massemigrationer, mener ikke mange eksperter, at moderne kommunikation vil forhindre migration fra tid til anden, selvom denne migration ikke er mere end et skridt fra den ene side af byen til den anden.