Hvad er en ikke-driftsomkostning?
En ikke-driftsomkostning er en omkostning, som, selv om den er relateret til en virksomhed, ikke er forbundet med de primære mål, virksomheden har. Det kan være til enten et materiale eller en tjeneste, og er ofte målrettet mod nedskæringer inden de grundlæggende driftsudgifter, når en virksomhed oplever økonomiske vanskeligheder, simpelthen fordi nedskæringer i driftsudgifterne har en så drastisk indflydelse på virksomhedens evne til at holde kvalitet og output høj.
En af de mest almindelige grunde til, at regnskabsfolk er så nøje opmærksomme på hver ikke-driftsomkostning, er, på trods af at drifts- og ikke-driftsomkostninger teknisk set er forskellige i et forretningsbudget, skal en person evaluere begge typer udgifter for at få en rigtig nøjagtig billede af virksomhedens økonomiske situation. Antag f.eks., At et firma produceret "Produkt X." Hvis virksomhedens indtægter fra salget "Produkt X" oversteg, hvad det koste at fremstille "Produkt X", ser virksomheden ud til at være i god økonomisk form. På dette tidspunkt har virksomheden endnu ikke håndteret alle de ikke-driftsmæssige udgifter, den har. Hvis disse udgifter er høje nok, kan virksomheden faktisk ende "i rødt" med gæld.
Som eksempler inkluderer almindelige ikke-forretningsomkostninger renter, som virksomheden skal betale på lån, tab ved salg af virksomhedsejendomme inklusive værdipapirer, omstruktureringsomkostninger og valutakursgebyrer som ikke-driftsomkostninger. Forsikring betragtes også som en ikke-driftsomkostning, ligesom vedligeholdelse og bidrag til medarbejderfordele. En anden almindelig ikke-driftsomkostning er rengøring.
Det er kritisk at forstå, at det, der er en ikke-driftsomkostning i et selskab, ikke nødvendigvis er en ikke-driftsomkostning i en anden virksomhed. Når man ser på ikke-driftsmæssige omkostninger, skal regnskabsfolk altid se på omkostningerne under linsen af virksomhedsmålene. For eksempel, hvis et firma havde målet om at producere biler, ville forsyninger såsom firmatelefoner være ikke-driftsomkostninger, ikke driftsudgifter, fordi telefoner ikke direkte binder til forsyningerne eller produktionslinjen til køretøjerne. Hvis virksomheden havde som mål at skaffe donationer via telefonopfordring, kunne selskabets telefoner imidlertid betragtes som en driftsomkostning.
Som med driftsudgifter, er virksomheder nødt til at holde styr på deres ikke-driftsomkostninger for at etablere og holde sig til et gennemførligt budget. Finansafdelinger forsøger typisk at skære ned fra ikke-driftsudgifter, før de går videre til at sænke driftsudgifter. Dette gør ikke nødvendigvis medarbejderne glade, f.eks. Hvis virksomheden nedsætter medarbejderfordelene. Det påvirker imidlertid ikke virksomhedens evne til at producere en vare eller service af høj kvalitet, dog - 10 ansatte uden fordele kan producere "Produkt X" med eller uden fordele, for eksempel så længe de har tilstrækkelig forsyning og viden. Som et resultat er forbrugeren ofte ikke opmærksom på nedskæringer, før budgetøksen når kernefunktioner.