Hvad er en produktopdelingsstruktur?

En produktfordelingsstruktur (PBS) er et element i projektstyring, der nedbryder alle de komponenter, der bruges i et produkt. Dette udtømmende diagram tager hovedenhederne til et produkt og angiver alle dele inden for den enhed. Produktneddelingsstrukturen bruges til mange projektstyringsopgaver, såsom at finde ud af omkostninger eller finde en måde at ændre en del af produktet på snarere end det hele. Mens den hovedsageligt bruges til komponenter, kan produktfordelingstrukturen også bruges til at måle de funktionelle og konceptuelle dele af produktet.

En produktopdelingsstruktur opretter en hierarkisk graf over alle dele af et produkt. For eksempel vil en bilopdeling have en række af hovedenhederne, såsom dør, motor og transmission. Under portens overskrift ville der være dele brugt i døren, såsom låsemekanisme, vindueskontroller og håndtag. Hvis en af ​​disse dele har flere dele inde i den, såsom de elektriske komponenter i vindueskontrollerne, tilføjes en anden underkolonne af dele under den dels overskrift.

Mens produktneddelingsstrukturen primært bruges til at fremhæve komponenterne i et produkt, fremhæver den også andre dele af produktet. Især med nye produkter fremhæves de funktionelle eller konceptuelle komponenter, hvis de ikke i sig selv forstås uden note. Dette bruges mest til rapportering til ledere eller andre mennesker, der ikke er involveret i oprettelsen af ​​produktet, så de forstår alt om produktet.

Produktneddelingsstrukturen er delvist lavet til at finde ud af omkostningen for produktet. Hver vare prioriteres, og omkostningerne beregnes, så projektledere ved, hvor mange penge der skal bruges til at finansiere projektet. Dette fortæller også leverandører og bestillingsledere, hvilke komponenter der er nødvendige for, at projektet skal afsluttes.

En anden grund til denne struktur er at foretage ændringer i produktet uden at skulle ændre helheden. Dette bruges enten til omkostningseffektivitet eller til at forbedre dele af produktet. For eksempel, hvis et stykke af produktet er lavet af et underordnet materiale, kan projektlederen ændre den del af produktets opdelingsstruktur til at omfatte et overlegen materiale for bedre ydeevne.

En arbejdsfordelingsstruktur (WBS) ligner struktur i forhold til produktfordelingsstrukturen og inkluderer alle komponenter i produktet. En WBS er dog mere udtømmende. WBS vil omfatte træning, data, tjenester og alt andet, der er nødvendigt for, at produktet fungerer.