Hvad er en produktionsfunktion?
En produktionsfunktion har at gøre med forholdet mellem output fra en virksomhed og mængden af input, der er involveret i den igangværende drift af denne virksomhed. Typisk er to af de vigtigste faktorer, der er relevante for brugen af kapital og arbejdskraft i udøvelsen af det mest effektive produktionsniveau. Andre produktionsfaktorer kan også være til stede afhængigt af arten af det involverede selskab, herunder jord, råmaterialer og teknologi.
Konceptet med produktionsfunktion er fokuseret på at evaluere, hvordan de ressourcer, der går ind i virksomheden, påvirker produktionen af denne virksomhed inden for en defineret tidsperiode. Med henblik herpå er fokus mindre på virksomhedens økonomiske opførsel og mere på, hvad der gøres med ressourcerne til rådighed. Evaluering af hvert aspekt af produktionscyklussen kan have effekten af at reducere affald, hvilket igen reducerer driftsomkostningerne og gør det muligt at tjene mere overskud fra hver solgte enhed, hvilket giver en økonomisk fordel. Selvom det er vigtigt for virksomhedens levetid, betragtes dette økonomiske resultat som en bivirkning for produktionsfunktionen.
Inden for produktionsfunktionen er ideen at forstå, hvordan hvert input bidrager til virksomhedens samlede produktionsindsats. Dette gør det muligt at identificere ressourcer, der i øjeblikket giver marginale fordele, men som kunne udnyttes mere effektivt og give en større fordel med hensyn til at øge virksomhedens produktion. Til tider kan dette betyde udskiftning af ældre teknologi med nyere udstyr eller muligvis omdesign af selve produktionsprocessen for at drage bedre fordel af disse input eller ressourcer. Selv noget så enkelt som at kombinere opgaver eller fjerne trin, der ikke giver nogen reel fordel, kan komme på grund af den omhyggelige overvejelse af hver produktionsfunktion.
Virksomheder af alle typer og størrelser kan drage fordel af overvejelse om produktionsfunktion. Mens den grundlæggende proces helt sikkert finder anvendelse på en fremstillingsindstilling, fungerer den generelle idé lige så godt med virksomheder, der leverer forskellige typer tjenester. Da ideen er at bestemme, om input af ressourcer resulterer i et rimeligt outputniveau, kan konceptet bruges sammen med små detailvirksomheder til effektivt at planlægge arbejdsprogrammer for timebaserede medarbejdere samt bestemme layoutet af et produktionsgulv til en stort selskab. Alt, hvad der er nødvendigt, er at identificere de involverede input, sammenligne disse input med de aktuelle output og identificere mulige måder til at opnå en mere retfærdig balance mellem de to.