Hvad er en projektstyringssimulator?

En projektstyringssimulator er en træningsteknik, der emulerer reel projektstyringsplanlægning og problemer og træner brugere til den rigtige ting. Normalt, når en projektleder starter, sættes han eller hun på et rigtigt projekt og bliver nødt til at tale med arbejdstagere og forhandle problemer; Dette tager tid og udgør risiko for virksomheden. En projektstyringssimulator sætter brugeren i managerens sko, da han eller hun træffer beslutninger og ser, hvordan disse beslutninger påvirker projektet. Der er også en tilfældig faktor, ligesom med virkelige projekter, der kan ødelægge alt, og brugeren er nødt til at klare disse problemer. Projektstyringssimulatorer kan være brætspil eller programmer, men programmer giver mere realistiske situationer og dermed bruges oftere.

Når en projektleder først starter, har han eller hun brug for passende erfaring til at styre et projekt tilstrækkeligt. Uden en simulator gøres dette på jobbet. Den nye manager vil typisk arbejde under en etableret manager, og han o oR Hun vil forstå, hvordan man træffer beslutninger og styrer problemer og forsyninger. Selvom dette giver den nye manageroplevelse, tager det lang tid, og den nye manager kan tage en dårlig beslutning undervejs, der sætter virksomheden i fare.

For en hurtigere tilgang, der ikke lægger nogen risiko for virksomheden, bruges en projektstyringssimulator. Disse findes i to hovedvarianter: et brætspil eller et program. Brætspil, selvom de er meget billigere, er ikke så intensive som programmer, der udfører simuleringsaktiviteter. Af denne grund bruges brætspil sjældent, skønt de er et gyldigt alternativ, hvis virksomheden ikke har nok penge til en simulator.

Når man starter, beder Project Management Simulator manageren om at udføre regelmæssige opgaver, såsom at tale med medarbejdere og administrere materialer. Manageren bliver også nødt til at tale med virtuelle klienter og planlægge møder for at få projektetkomplet. Som manageren træffer beslutninger, viser simulatoren manageren konsekvensen af ​​denne beslutning, så han eller hun forstår, hvordan man korrekt administrerer et projekt.

At forstå, hvordan man bruger midler og træffer beslutninger, er basale aspekter af projektstyring, der er lette; Den hårde del kommer, når der sker uventede problemer. En projektstyringssimulator vil ofte skabe problemer for at se, hvordan manageren vil reagere. En investor kan falde ud af projektet og efterlade mindre penge til manageren at bruge; Arbejdstagere kan stoppe eller dø; Nye love kan komme ud, der forbyder, hvad projektlederen laver; Eller arbejdere kan gå i strejke. Sådanne tilfældige faktorer bestemmer, hvor godt manageren fungerer under pres, og om han eller hun stadig kan få projektet færdigt.