Hvad er en kvantitativ forvaltningsmetode?
En kvantitativ ledelsesmetode involverer brugen af matematisk modellering for at finde de bedste løsninger på problemer. Dette kan anvendes til forskellige udfordringer på arbejdspladsen, lige fra at tage beslutninger under produktudvikling til løsning af medarbejderkonflikter. Det er også kendt som operations research, og involverer en mere objektiv, struktureret tilgang til problemer eller løsninger. Mange brancher kan være egnede til denne ledelsesfilosofi.
En vigtig komponent i den kvantitative ledelsesmetode er en evne til objektivt at indsamle information om et problem og mulige løsninger til at udvikle passende og nyttige matematiske modeller. Dette kan involvere input fra flere medarbejdere, der kan præsentere løsninger, problemer og problemer, der kan komplicere diskussionen. Lederen kan tilslutte alle disse data til en matematisk model, der kan optimere informationerne for at finde den bedste objektive pasning til situationen.
Denne tilgang giver mulighed for en mere objektiv evaluering af arbejdspladsspørgsmål, som kan være nyttige på spændte arbejdspladser, der håndterer projekter med høj indsats. Derudover kan den kvantitative ledelsesmetode hjælpe virksomheder med at etablere baselinjer og mål, der let kan kvantificeres. Evalueringer af medarbejdere og ledere kan integrere denne information for at skabe et objektivt billede af ydeevnen. Med mere subjektive mål og tilgange kan det undertiden være udfordrende at nøjagtigt og retfærdigt evaluere mennesker eller situationer.
Ikke alle arbejdspladser er tilpasset den kvantitative ledelsesmetode. Objektivitet kan være værdifuld, men kan til tider skjule andre muligheder, der kan være gavnlige for en virksomhed eller dets ledere. Nogle beslutninger kan muligvis stole på mere intuitive foranstaltninger, der kan være vanskelige at kvantificere. En beslutning som vejning af forskellige byggematerialer med hensyn til deres pris, holdbarhed og brugervenlighed kan let kvantificeres, men en æstetisk beslutning om, hvad der er den mest attraktive, giver måske ikke sig selv til matematisk analyse. En leder skal muligvis overveje situationen nøje for at bestemme den mest passende måde at løse problemet på, mens han lever op til forventningerne til ydeevne og kvalitet.
Mange informationsindsamlingsmodeller kan bruges i en kvantitativ ledelsesmetode til at udvikle detaljeret baggrund om problemer og løsninger. Disse kan omfatte undersøgelser, der er underlagt statistisk analyse for at fremhæve nøgledataene og forskning. Forskere kan se på virksomheder, der har haft lignende problemer, og hvordan de har kontaktet dem. Det er også muligt at undersøge forskellige løsninger for at indsamle hårde data om succesrater, implementeringsomkostninger og andre faktorer, der kan kvantificeres og trækkes ind i analysen.