Hvad er en opsætningstid?
Opsætningstid refererer til tiden fra den sidste produktionsenhed på et job til den første gode enhed på et nyt job. Mere specifikt er det den tid det tager at fjerne dyse og værktøj fra en jobordre og erstatte det med matriser og værktøj til det nye job. Skift, omsætning og forberedelsestid er nogle af de almindelige navne på det. Selvom det normalt henviser til fremstillingsmaskiner, kan opsætningstid referere til andre typer virksomheder, f.eks. Den tid det tager at skifte båndets udstyr på scenen. Toyota introducerede en kampagne for at reducere opsætningstiderne i 1971, og mange andre producenter har siden fulgt dens føring.
Der er mange grunde til at reducere opsætningstiden. Selvom de oprindelige omkostninger kan være dyre, har producenterne fundet, at reducering af omsætningstiden øger produktiviteten og profitten. Mange virksomheder har ændret sig til just-in-time eller JIT-processer, og det at have hurtige skiftetider hjælper dem med at nå deres mål om 100 procents kundetilfredshed. Hurtige opsætningstider betyder også, at arbejderne har mindre tomgangstid, såsom tid til at vandre og tale.
Evnen til hurtigt at oprette et nyt job betyder, at en virksomhed kan køre flere produkter på den samme maskine, hvilket sparer penge og øger profitten. Der er to typer opsætningstid: ekstern og intern. Eksterne opsætningstider er de dele af de skift, som en arbejdstager udfører, mens maskinen kører. Den interne tid er den tid, en arbejdstager bruger, mens maskinen stoppes. Målet er at skifte procentdelen af intern til ekstern tid for at fortsætte produktionen, mens du forbereder til opsætningen.
Hvilke metoder, der kan hjælpe med at reducere opsætningstiderne, afhænger meget af forretningstypen og typen af proces. Det vil være anderledes for en person, der arbejder på et kontor end for en maskinist i et produktionsanlæg. Nogle eksempler på måder til at reducere opsætningstiden inkluderer hurtigt skiftende dyse og værktøj, computer-numerisk styring (CNC) programmering og palleskift. Nogle gange kan det være så simpelt som at bruge et to-personers team til at udføre overgangen. Andre metoder inkluderer standardisering af bolte og stifter, så de passer til flere maskiner, har værktøj og udstyr i nærheden og bruger elværktøj i stedet for manuelt eller håndværktøj.
Uanset hvilket felt opsætningstiden er en del af, er der nogle grundlæggende regler, der kan forbedre enhver overgang. Korrekt uddannelse sikrer, at arbejdstageren bruger den nyeste og mest effektive metode. En arbejdstager har brug for nem adgang til informationen om den nye opsætning og den metode, der er nødvendig for at afslutte dem. Materialerne til det nye job skal være tilgængelige, og værktøjet, matricerne eller inventar skal opbevares i nærheden i let tilgængelig opbevaring. Disse enkle trin hjælper arbejderne med at gøre så meget som muligt i den eksterne tid.