Hvad er en personalefunktion?

I hele en organisation er der forskellige afdelinger og grupper, der bidrager på forskellige måder. Ikke hver division har for eksempel en direkte hånd i at drive indtægter og overskud til en virksomhed. Ikke desto mindre bør de opgaver, der udføres af alle ansatte, støtte den samlede forretningsmodel og mål, der er etableret i et selskab. En personalefunktion repræsenterer aktivitet, der fremmer generering af indtægter på en støttende måde. Medarbejderne i disse roller kan give forskning og analyse til de personer, der har mere en praktisk rolle i håndteringen af ​​klienter eller aktiviteter, der genererer indkomst.

Medarbejdere, der opfylder en personalefunktion i en organisation, giver andre dele af en virksomhed mulighed for at fungere mere glat, inklusive linjefunktionsområdet. Medarbejderne i en linjefunktion er involveret i de dele af operationer, der kan påvirke klientoplevelser, salg og indtægter direkte på positive eller negative måder. Med den rette støtte fra individerne i en personalefunktionPå et firma skal linjefunktionaliteten i en virksomhed være succesrig. Liniefunktionsfagfolk er afhængige af personalefunktionsmidler for at få råd, analyse og forskning, der skal bruges på gavnlige måder. Liniefunktionsafdelingen for en virksomhed er på samme måde afhængig af disse tjenester til at udføre opgaver med større effektivitet.

Human Resources Division hos et selskab betragtes som en personalefunktion. Selvom individerne i denne afdeling udfører pivotale opgaver, der er forbundet med kompensation, pensionering og sundhedsmæssige fordele, ud over personalestyring, genererer disse funktioner ikke direkte indtægter. Krav til individer i disse roller sættes ofte i gang af fagfolk på den operationelle eller linjefunktionsside af en virksomhed. Ikke desto mindre kan jobpræstationer i personaleafdelingen på et firma måles i sammenligning med de operationelle mål for en business. Målene for personalets funktionsside af en virksomhed skal være som svar på de forventninger, der er beskrevet for linjepersonalet.

Regnskab og finans er også repræsentative for personalefunktioner. Personer, der opfylder disse roller, er ansvarlige for opgaver såsom budgettering og lønningsliste og kan opfordres til at kommunikere finansielle genstande til en organisations seniorledelse eller personale. De oplysninger, der præsenteres af de personer, der opfylder disse personalefunktioner, kan hjælpe fagfolkene på linjefunktionssiden af ​​en virksomhed med at etablere økonomiske mål og nå disse mål. Regnskabsfolk skal rapportere økonomiske oplysninger baseret på lovgivningsmæssige standarder og principper, der er beskrevet i en region.