Hvad er en strategisk analyse?
Strategisk analyse henviser til den proces, hvor en virksomhedsejer eller ledelse af en organisation ser dybt på forretningsmodellen i forhold til forretningens mål og virksomhedens resultater i sammenligning med andre inden for beslægtede områder. Dette er rettet mod udviklingen af en effektiv plan eller strategi til ompositionering af virksomheden. En sådan proces skal nødvendigvis involvere en undersøgelse af virksomhedens nuværende præstation i sammenhæng med den mulige fremtidige præstation, en intern undersøgelse af virksomheden og en undersøgelse eller analyse af eksterne faktorer, der kan have indflydelse på virksomhedens resultater.
Udførelsen af en præstationsanalyse som en del af den strategiske analyse inkluderer vurderingen af det produkt eller den service, der er resultatet af virksomheden, en undersøgelse af kunderne, og en undersøgelse af omsætningen inden for hver konjunkturcyklus. En af grundlaget for succesrige virksomheder er et virksomhedsmål eller et mål, som virksomheden håber at nå, vedligeholde og endda overgå i sin søgen efter fremragende inden for sit felt eller branche. Et sådant mål giver virksomheden en målestok til at måle sin fremgang efter angivne perioder for at afgøre, om virksomheden er på den rigtige vej. En del af denne proces inkluderer en analyse eller produkt af virksomheden for at finde ud af, hvordan det klarer sig med hensyn til salg, accept og samlet rentabilitet. En undersøgelse af opfattelsen af produktet blandt forbrugerne vil omfatte en undersøgelse af målkunderne for at finde deres syn på produktet såvel som foreslåede forbedringsområder.
Mens der foretages en intern analyse som en del af en strategisk analyse, er virksomheden nødt til at kontrollere faktorer som dens markedsføringsprocesser og styringen af dens økonomi. Denne del af den strategiske analyse inkluderer en undersøgelse af brugen af marketingressourcer, såsom reklame og promovering, for at skabe opmærksomhed og accept for produktet. Det vil også omfatte en undersøgelse af den prisstruktur, der er på plads med henblik på at finde ud af, hvordan dette påvirker virksomhedens bundlinje og det generelle salg. Virksomheden skulle analysere sin menneskelige kapital med henblik på at sikre, at medarbejdernes behov imødekommes, og også at produktivitetsniveauet fra de menneskelige ressourcer er mere end tilstrækkeligt. En anden del af den strategiske analyse er studiet af de eksterne faktorer som virksomhedens placering, konkurrencen og let at få råstof og andre forsyninger.