Hvad er et strategisk imperativ?

Et strategisk imperativ er et forretningsmål, -mål eller -mål, der har den højeste prioritet. Virksomheder deltager ofte i strategisk planlægning, der evaluerer hele virksomheden og opstiller en handlingsplan. Denne type planlægning hjælper virksomheder med bedre at styre aktuelle og fremtidige operationer. En del af denne proces er at identificere mål, mål og mål for virksomheden som helhed og ofte for de enkelte afdelinger og jobstillinger. Ud af alle de ting, en virksomhed måske ønsker at udføre, er et strategisk imperativ den ene ting, der skal udføres foran alle andre ting.

I mange situationer, hvor mennesker eller organisationer forsøger at bevæge projekter fremad, er tankegangen at gøre noget på projektet hver dag, selvom opgaven er lille eller ubetydelig. Denne tankegang er baseret på filosofien om, at langsom og stabil fremgang til sidst vil resultere i afsluttede projekter. Ikke alle mål og mål er lige så vigtige, så denne type mentalitet kan have negativ indflydelse på virksomhedernes fremskridt hen imod strategiske mål. Ofte er tid en vigtig faktor, og visse ting skal afsluttes på en bestemt dato, mens andre ting kan frasættes, hvis det er nødvendigt.

Fra et strategisk perspektiv identificerer en virksomhed de mål, målsætninger eller mål, der er kritiske for dens aktiviteter eller for at opnå de vigtigste resultater. Den strategiske imperativbetegnelse flytter et mål, et mål eller et mål til toppen af ​​medarbejdernes to-do-liste. Det er den måde, en virksomhed fortæller sine medarbejdere at gøre de første ting først. Uden denne prioriteringsproces kan medarbejdere muligvis pålægge deres eget paradigme på opgavelisten, som undertiden resulterer i, at trivielle eller uvæsentlige opgaver prioriteres frem for opgaver, der vil påvirke bundlinjen.

Virksomheder kan have et enkelt strategisk imperativ eller flere imperativer, der vedrører forskellige afdelinger. For eksempel kan virksomheden som helhed have et strategisk imperativ, mens marketingafdelingen opererer under sit eget imperativ, der understøtter det virksomhedsdækkende imperativ. Funktionelt skal enhver medarbejder være i stand til at identificere virksomhedens strategiske imperativ for, at udpegningen skal fungere som et mandat.

Managementkonsulenter kan hjælpe virksomheder med at identificere og forfine et strategisk imperativ. Et af de mest problematiske ledelsesproblemer for virksomhederne opererer uden et klart fokus og med alle, der arbejder under den samme liste over prioriteter. Konsulenter kan gå ledere gennem en række øvelser for at kortlægge kernefunktioner og matche dem til kritiske aktuelle og potentielle indtægtskilder. De kan også hjælpe medarbejderne med at blive på sporet, når imperativer er identificeret.