Hvad er en strategievaluering?
En strategievaluering er en proces, hvor en bestemt tilgang eller metode vurderes omhyggeligt for at bestemme, hvor effektiv aktiviteten er, og hvis der er plads til forbedring. Denne type evaluering kan finde sted før, under og efter implementeringen af en strategi, hvilket gør det muligt at tilpasse eller ændre fremgangsmåden, når og efter behov. En strategievaluering kan udføres for enhver type forretningspraksis, herunder vurdering af, hvordan medarbejder- og arbejdsgiverevalueringer udføres, en procedure på et produktionsgulv eller de skridt, der tages for at styre en eller anden form for administrativ funktion.
Når der udføres en strategievaluering, betragtes alle aspekter af den strategi, der overvejes, meget nøje. Hvert trin i processen evalueres for effektivitet og effektivitet såvel som dets relevans for den opgave, trinnet er knyttet til. Forbindelsen med de foregående og næste trin gennemgås også nøje i et forsøg på at afgøre, om der er nogen måde at ændre eller tilpasse trinnet for at øge effektiviteten. I nogle tilfælde kan det konstateres, at et trin, der engang var nødvendigt for processen, ikke længere var til hjælp og faktisk udskiftes eller kasseres helt.
Sammen med at se nøje på mekanismerne i processen vil en strategievaluering også søge at afgøre, om denne tilgang er vellykket. Dette gøres normalt ved at etablere et minimumsafkast, der forventes fra processen, og ved hjælp af tilgængelige data til at konstatere, om resultaterne er i overensstemmelse med disse forventninger. Hvis metodologien kommer til kort, er dette en indikation af, at strategien skal omarbejdes for at opnå mere ønskelige resultater eller erstattes med en anden strategi, der er mere effektiv.
Brug af strategivurdering som forretningsværktøj kan forekomme på alle niveauer i en virksomhedsdrift. Enkeltpersoner kan foretage en egenevaluering relateret til de opgaver, der er tildelt som en del af deres jobbeskrivelser, og vurdere effektiviteten af de anvendte processer. Afdelinger kan også bruge denne tilgang til at identificere metoder, der vil forbedre produktiviteten og gøre operationen mere glat. Salgsteams kan drage fordel af en strategievaluering, der vurderer effektiviteten af visse salgsteknikker, hvilket giver teamet mulighed for at finpudse deres tilgange og forhåbentlig generere mersalg, der omsætter til flere indtægter for virksomheden. Selv virksomhedsejere og ledere kan bruge dette koncept til at forbedre kommunikationen inden for organisationen og finjustere forskellige aspekter af de øverste ledelsesfunktioner for at gøre virksomheden stærkere.