Hvad er en teknisk ydeevne?
En teknisk præstationsmål er en formel, matematisk tilgang til prognoser og produktionsstyring. Ledere bruger et teknisk ydeevne for at måle produktivitet, risici, begrænsninger, nøjagtighed og tekniske benchmarks. Det kan anvendes på et individuelt projektbasis eller bruges til at måle et løbende produktionssystem. En teknisk præstationsmål kan også benævnes en forretningspræstation.
Alt, der bidrager til det produktive arbejde, såsom en person, en ekspertise eller et udstyr, betragtes som en ressource. Disse elementer tildeles og planlægges for at opnå synkronisering af ressourcer langs en produktions- eller produktudviklings tidslinje. Dette kaldes nivellering, fordi hver ressource i det optimalt effektive arrangement er niveau i forbindelse med de andre ressourcer i henhold til start- og slutdatoer på et søjlediagram.
Ressurslastdiagrammer illustrerer et teknisk ydeevne langs en tidslinje, der illustrerer, hvilke opgaver der er afhængige af andre for, at arbejdet kan udføres korrekt. Opgaver, der er afhængige af andre opgaver, er ofte detaljerede i et Gantt-diagram, der bruger vandrette linjer til at illustrere disse afhængigheder. At fastlåse variabler og tilpasse produktionen til begrænsninger er begge del af en teknisk præstationsvurdering.
En teknisk præstationsforanstaltning kan omfatte en multivariat eller kombinatorisk analyse. Begge målinger vurderer virkningen af flere variabler i en produktionsplan. Combinatorial overvejer dynamikken i grupper af mennesker og processer, der interagerer i en bestræbelse. En multivariat analyse ser på hver variabel individuelt.
Et firma planlægger at designe en prototype og derefter tage denne prototype i masseproduktion. En designingeniør kan arbejde som en del af et team, der inkluderer en produktdesigner, en forsker og en kvalitetskontrol manager. Dette er en illustration af, hvordan tekniske ydelsesforanstaltninger kan fungere i arbejdsindstillinger.
I forskellige stadier af processen ville et aspekt af designerens arbejde være afhængig af forskeren, og kvalitetskontrollederens arbejde ville være afhængigt af designeren. Et Gantt-diagram viser måske, at et medlem af den afhængige trekløver i gennemsnit er inaktiv 20 procent af tiden, mens man venter på et andet teammedlem til at udføre en opgave. Ved at anvende statistisk analyse på afhængighederne kan en manager foretage justeringer og niveauer arbejdsmængden eller planlægningen for at eliminere tomgangstid.
Når der sker ændringer i produktdesign, personale eller udstyr på grund af begrænsninger, ville en teknisk ydeevne foranstaltning se på risikoen for ændringen skaber. I et teknisk ydeevne målesystem tildeles omkostninger, produktivitet og planlægning et mål for vægt, der svarer til hvor mange ressourcer disse faktorer henholdsvis forbruger. For at optimere den tekniske ydelse tildeler en manager vægt til hver faktor. Kombinatoriske eller multivariate foranstaltninger kan derefter bruges til at tildele mere eller mindre vægt til hver faktor i processen.