Hvad er et arbejdsgangsmønster?

Et arbejdsgangsmønster er en rækkefølge af opgaver eller sekvenser af opgaver. Arbejdsgangsmønstre er formet af to parametre: hvordan opgaver forholder sig til hinanden i arbejdsprocessen, og hvilke muligheder der findes for at udføre beslutninger under arbejdsgangsprocessen. Arbejdsgangsmønstre illustreres ofte visuelt som en række logiske valg defineret og placeret i et rutediagram. Arbejdsopgaven kan udføres ved automatisering, eller arbejdstagere kan udføre opgaven manuelt. I begge tilfælde er den logiske proces med strømmen den samme.

I et sekventielt arbejdsgangsmønster kan det næste trin ikke afsluttes, før den eksisterende opgave flyttes fremad i en rækkefølge. Et sekventielt arbejdsgangsmønster kan illustreres som A til B til C. Når en arbejder udfører en opgave, kan denne arbejdstager aflevere den afsluttede opgave til en anden arbejdstager. Den næste arbejder på linjen afslutter enten et andet trin i processen eller sender arbejdet videre til det næste produktionsstadium.

Hvis arbejdstagerens valg er begrænset til kun et, kaldes arbejdsgangsmønsteret "eksklusivt", da det er en implicit afslutning. Arbejdstageren kan kun fortsætte fra A til B og ikke længere. Når mere end et valg er tilgængeligt for arbejdstageren, omtales processen som et "eksplicit valgmønster." I dette scenarie kan opgaven gå fra A til B eller C eller D, og ​​så videre. Processen kan også gå i den anden retning fra A eller B eller C til D.

Et parallelt arbejdsgangsmønster opstår, når flere arbejdstagere udfører opgaver på samme tid uden at kræve, at der træffes en beslutning. F.eks. Kan der være en arbejdstager, der flytter en stak materiale videre til en gruppe arbejdere på samlebåndet. Alle disse arbejdstagere behandler disse individuelle genstande i denne stak på en samtidig måde, hvilket ville være A til B og C. I et andet eksempel på en parallel arbejdsgang kan mere end en arbejdstager udføre en opgave, der derefter dirigeres til kun en arbejdstager i det næste trin i arbejdsgangen. En illustration af dette parallelle arbejdsgangsmønster ville være A og B til C.

Hvis arbejdstageren afslutter et trin, der nu kræver en logisk beslutning, der skal udføres, bliver det en parallel opdeling. Dette kan illustreres som A til B eller C eller A eller B til C. I en arbejdsgang kan opgaver opdeles i nye arbejdsgangsmønstre og derefter rekombineres yderligere i monteringsprocessen. Mønsteret kan være A til B og C og derefter tilbage til A, da arbejdsgangsstrømmen splitter og kommer sammen igen.