Hvad er absorptionskapacitet?
Absorptiv kapacitet er en metode, hvormed en organisation behandler ny information og oversætter den til sin egen kommercielle fordel. Dette inkluderer bestemmelse af, hvilke nye oplysninger der er nyttige, og derefter anvende dem til organisationen, så den vil give konkrete resultater. Udtrykket henviser også til mængden af nye oplysninger, som en organisation er i stand til at styre på en produktiv måde.
Konceptet blev oprettet af professorer Wesley Cohen og Daniel Levinthal i 1990. Et af dets primære mål var at tilskynde organisationer til at forbedre deres udsigter ved at forfølge deres egen tilpassede forskning og udvikling (F&U) i stedet for at købe mere generelle oplysninger. Ud over at erhverve information uden for organisationen kræver metoden, at viden, der allerede er besat af enheden, integreres i enhver handling inspireret af nye data.
absorptionskapacitet er beregnet til at være en løbende proces for enhver organisation, der vedtager dens ideer. Det kræver konstant engagement med CHANges i økonomien, specifikke markeder og konkurrenters forretning. Processen involverer også integration af oplysninger, der ikke i øjeblikket er en del af en organisations operationer, så de er relevante og nyttige.
I årene siden introduktionen er definitionen af absorptionskapacitet blevet udvidet til at tage hensyn til applikationer i den virkelige verden. En af de mest vedtagne justeringer blev oprettet i 2002, da professorer Shaker Zahra og Gerry George tilføjede ideen om, at metoden var realistisk sammensat af to koncepter: realiseret absorptionsevne (RACAP) og potentiel absorptionsevne (PACAP). Dette nye synspunkt gør det lettere at både evaluere, hvad en organisation har gjort med ny information og at strategisere, hvordan man bruger nye data mere effektivt i fremtiden.
Zahra og George -teorien overvejede også fire flere elementer i absorptionskapacitet i addition til de to overordnede kategorier. Dette er erhvervelse, assimilering, transformation og udnyttelse. Oprettelsen af disse kategorier forbedrede processen med at evaluere forretningen gennem de vigtigste trin i processen. Zahra og George leverede også kategorier, som specifikke benchmarks kunne tildeles for at gøre det lettere at fejlfinde eventuelle svagheder i en organisations absorptionsevneprogram.
Mens absorptionskapacitet kan hjælpe en organisation med at bruge information på en mere effektiv måde, er den også iboende begrænset. Dets anvendelighed afhænger af evnen og opfindsomheden for de medarbejdere, der bruger metoden. Mens resultaterne er mere skræddersyet til specifikke behov, kan medarbejderne kun få et begrænset overblik over operationerne som helhed.