Hvad er absorberende kapacitet?

Absorptiv kapacitet er en metode, hvormed en organisation behandler ny information og oversætter den til sin egen kommercielle fordel. Dette inkluderer at bestemme, hvilke nye oplysninger, der er nyttige, og derefter anvende dem på organisationen, så de giver konkrete resultater. Udtrykket henviser også til mængden af ​​ny information, som en organisation er i stand til at styre på en produktiv måde.

Konceptet blev skabt af professorer Wesley Cohen og Daniel Levinthal i 1990. Et af dets primære mål var at tilskynde organisationer til at forbedre deres udsigter ved at forfølge deres egen tilpassede forskning og udvikling (F&U) i stedet for at købe mere generel information. Ud over at indhente oplysninger fra uden for organisationen kræver metoden, at viden, som virksomheden allerede har, integreres i enhver handling inspireret af nye data.

Absorptiv kapacitet menes at være en løbende proces for enhver organisation, der vedtager sine ideer. Det kræver konstant engagement med ændringer i økonomien, specifikke markeder og konkurrenternes forretning. Processen involverer også at integrere information, der ikke i øjeblikket er en del af en organisations operationer, så de er relevante og nyttige.

I årene siden dens introduktion er definitionen af ​​absorptionskapacitet blevet udvidet til at tage hensyn til applikationer i den virkelige verden. En af de mest vedtagne justeringer blev oprettet i 2002, da professorer Shaker Zahra og Gerry George tilføjede ideen om, at metoden var realistisk sammensat af to koncepter: realiseret absorptionsevne (RACAP) og potentiel absorptionsevne (PACAP). Dette nye synspunkt gør det lettere at både evaluere, hvad en organisation har gjort med ny information, og at strategisere, hvordan man bruger nye data mere effektivt i fremtiden.

Zahra- og George-teorien overvejede også fire flere elementer af absorptionsevne ud over de to overordnede kategorier. Disse er erhvervelse, assimilering, transformation og udnyttelse. Oprettelsen af ​​disse kategorier forbedrede processen med at evaluere virksomheden gennem de vigtigste trin i processen. Zahra og George leverede også kategorier, som specifikke benchmarks kunne tildeles for at gøre det lettere at løse eventuelle svagheder i en organisations program for absorptionsevne.

Selvom absorptionskapacitet kan hjælpe en organisation med at bruge information på en mere effektiv måde, er de også i sig selv begrænset. Dets nyttighed afhænger af evnen og opfindsomheden hos de medarbejdere, der bruger metoden. Mens resultaterne er mere skræddersyet til specifikke behov, kan medarbejderne kun få et begrænset overblik over driften som helhed.