Hvad er aktivitetsbaseret omkostning?

Aktivitetsbaseret omkostning er en regnskabsteori, der involverer tildeling af alle omkostninger ved virksomheden til hvert enkelt produkt eller den leverede service.Denne type omkostninger ses oftest i fremstillingssektoren, hvor der oprettes en bred vifte af produkter på samme tid.Formålet med denne type omkostninger er at have en metode til evaluering af de samlede omkostninger til at skabe og sælge et specifikt produkt.Afleveringsomkostninger er opdelt i to områder: indirekte og direkte omkostninger.

Indirekte omkostninger betragtes typisk overheadomkostninger.Omkostningerne skal afholdes for virksomheden at køre, men de bidrager ikke direkte til det slutprodukt, som virksomheden sælger.Eksempler på indirekte omkostninger er administrativt personale, regnskabssoftware, forsyningsselskaber og leje.

Direkte omkostninger kan spores direkte til det produkt, der foretages.Mængden af direkte omkostninger, der er tildelt et specifikt produkt, er baseret på den faktiske anvendelse af denne vare.I et kommercielt bageri inkluderer de direkte omkostninger til en række gulerodsmuffins omkostningerne ved mel, sukker og gulerødder.Mængden af mel og sukker, der faktisk kræves for at fremstille muffins, bruges til at bestemme omkostningsfordelingen.

I aktivitetsbaseret omkostning er beregningen af de direkte omkostninger og tildelingen til hver forskellige produktlinje en ret simpel sag.For hver ordre, der er placeret til forsyninger, bemærkes den mængde, der kræves for hver produktlinje.Omkostningerne opdeles derefter, baseret på den faktiske forsyningsanmodning og opkræves til forskellige omkostningscentre i regnskabssystemet.

Den samme proces følges for salg.Alt salg registreres for hver produktlinje, og indtægterne fra salget tildeles til omkostningscentret som en indtægtsselskab.Dette giver produktlederen mulighed for at køre enkle rapporter for at afgøre, om produktet er rentabelt eller ej.

Kompleksiteten af denne regnskabsmodel er relateret til indirekte omkostninger.Den del af omkostninger, som hvert produkt skal opkræves, kan defineres på baggrund af en lang række muligheder.Nogle virksomheder bruger procenter, andre ser på rentabilitet, produktlivscyklusstadium eller andre metoder.Da omkostningerne er indirekte, er der ingen nem måde at bestemme nøjagtigt, hvilken andel af disse ressourcer, der bruges til at understøtte en specifik produkt- eller produktlinje.Dette er formålet med aktivitetsbaseret omkostning.

Oprindeligt kendt som omkostningsregnskab, ville regnskabsfolk bruge generelle procentdele til at tildele omkostningsudgifterne.Under aktivitetsbaseret omkostning bruges forskellige mål til at opdele en stor enhed eller ressourcer i mindre enheder, der kan tildeles til specifikke opgaver eller produkter.For eksempel kan personalets omkostninger til vedligeholdelsesmekanik være vanskelige at afsætte, da deres tid deles.

Med aktivitetsbaseret omkostning, registrerer mekanikeren start og sluttid hver gang de arbejder på en maskine.Den faktiske tidsforbrug ved at arbejde på maskinen sammen med timesatsen for mekanikeren giver regnskabsfolk mulighed for at bestemme maskinvedligeholdelsesomkostningerne for enheden.Det er vigtigt at huske, at timesatsen skal omfatte omkostninger til arbejdsgiverfordele samt betalte ferier.