Hvad er en aktivitetsbase?
I forretningsverdenen refererer aktivitetsbasen til begrebet ABC eller aktivitetsbase-omkostning, som er en måde, hvorpå organisationer måler omkostningerne til menneskelige ressourcer og kapitalressourcer i sammenligning med den opnåede produktion. For at en organisation skal kontrollere omkostningerne forbundet med at drive forretning, når de producerer varer og tjenester, skal et system til måling af alle ressourcer være på plads. Aktivitetsgrundlaget er derfor det punkt, hvor virksomheden dokumenterer rentabiliteten af denne omhyggelige balance mellem ressourcer og indtægter.
Når en organisation er i stand til at realisere et overskud eller en stigning i indtægter baseret på aktivitetsgrundlaget, betragtes den generelt som en god status med hensyn til forretning. Manglende anerkendelse af det kritiske punkt, hvor ressourcer producerer bedre indtjening, kan være skadeligt for succes for en organisation, der fokuserer på at producere varer og tjenester af høj kvalitet. Hvis ABC er for lav, betyder det, at der er mangel på ressourcer, der er nødvendige for at udføre arbejdet og fremstille de varer eller tjenester, der er nødvendige for at opretholde organisationen.
Aktivitetsbase-metodikken er typisk blevet brugt til at tage strategiske beslutninger vedrørende tilføjelse af personale, udstyr og flere ressourcer til at udføre flere tjenester eller producere flere varer. Ved at tilføje flere produkter og tjenester eller øge arbejdskraft kan en organisation generelt forvente at nå et højere niveau af rentabilitet. Jo mere rentabel en organisation er, jo højere bliver ABC-niveauet, hvilket er en måling af organisatorisk vækst.
Ud over at give et klarere billede af arten af produktivitet i en organisation, kan basisaktiviteten også være en indikator for prisniveauer for produkter og tjenester. Hvis basisniveauet er højt, betyder det, at prisfastsættelse kan justeres ned, hvilket vil øge hastigheden, hvormed produkter kan sælges på markedet, hvilket samlet set øger indtægterne over tid. I modsætning hertil, hvis aktivitetsniveauet tilfældigvis er lavt, kan priserne øges, så fortjenstmargenen kan forbedres.
Ved at måle aktivitetsgrundlaget mod overskud kan en organisation bedre estimere omkostningerne ved at drive forretning, såsom direkte arbejdsomkostninger, og eliminere produkter eller tjenester, der ikke tjener et rimeligt beløb på indtægterne. ABC-måling kan let overvåges for at få et mere præcist billede af, hvad hver afdeling eller afdeling i organisationen gør, så ressourcer fordeles korrekt på tværs af alle områder for at give de bedste resultater. Dette hjælper en organisation i udviklingen af nye programmer, der kan involvere anskaffelse af ny kapital eller menneskelige ressourcer.