Hvad er en adaptiv virksomhed?
Nogle gange omtalt som en adaptiv organisation, er den adaptive virksomhed enhver organisation, hvor efterspørgslen efter de varer eller tjenester, der er produceret af forretningsvirksomheden, ligger meget tæt på det tilbud, der er til rådighed. Som regel giver adaptive virksomheder en fremragende model til effektiv ressourceudnyttelse, idet de bruger det, de har brug for, men meget lidt andet.
Der er flere fordele ved at forsøge at operere med en adaptiv virksomhedsmodel. Et af de vigtigste områder har at gøre med opgørelsen over råvarer, der bruges til produktion af de varer og tjenester, virksomheden tilbyder. Ud over omkostningerne ved bygning og vedligeholdelse af et sted at opbevare råvarerne er der også ofte en række skatter, der skal betales på værdien af materialerne, uanset hvor lang tid de holdes på hånden. Adaptive organisationer vil skabe relationer med leverandører, der er baseret på rutinemæssige leverancer, der giver lige nok til at holde produktionen i takt med salget, men ikke tillader, at råmaterialet hoper sig op og opsættes i opbevaring i måneder efter hinanden. Slutresultatet af denne strategi er mindre skat at betale, mindre lagre at vedligeholde og mindre af en forekomst af materialer, der mangler i produktionsmaterialerne.
Et andet punkt til fordel for den adaptive virksomhedsmodel har at gøre med opbevaring af færdige varer. Ligesom det er i virksomhedens bedste interesse at ikke lagre råvarer, bruges der en hel del ressourcer, når færdige varer skal opbevares i lager i måneder, inden de sendes til købere. At have en hurtig distribution af færdige varer til kunder betyder færre afgifter betalt på færdige varer. En mindre opgørelse af færdigvarer betyder også færre skatter til at betale langsigtet og mindre lagerfaciliteter, der koster mindre at vedligeholde.
En tredje fordel ved en adaptiv virksomhed er evnen til at foretage hurtige ændringer i produktionen, når markedsforholdene kræver en vis tilpasning. F.eks. Kan et tekstilfirma, der producerer bred linjebånd, opdage, at smagen hælder mere mod fin linjebånd. Uden nogen større færdigvarebeholdning, man skal være opmærksom på, begynder den adaptive virksomhed simpelthen at ændre maskiner trinvist, idet de udfases bred linjeproduktion, efterhånden som ordrerne udfyldes og begynder at tage ordrer på det slanke linjemateriale. Der er ingen panik over, hvad man skal gøre med flere tons af et stof, der ikke længere er ønskeligt, og ingen bekymringer for, hvordan man skal udfylde et nyt behov i markedet.
Der er virksomheder i næsten hver branche, der bruger den adaptive virksomhedsmodel for at holde omkostningerne nede, mens de stadig imødekommer krav til varer og tjenester. Ubesværet med store varebeholdninger og med evnen til at reagere hurtigt på den skiftende smag af deres klient, er det meget mere sandsynligt, at virksomheder, der vælger den adaptive virksomhedsmetode, forbliver succes i mange år fremover.