Hvad er en assisterende regional leder?
En assisterende regionchef har nogle af de regionale krybbes ansvar, men ikke alle. Han eller hun kan være ansvarlig for et specifikt område, forretningsproces eller gruppe af ansatte. Den primære rolle med denne position er at styre de daglige operationelle problemer på vegne af den regionale leder.
Den assisterende regionale leder fremmes typisk fra organisationen, da denne position ofte betragtes som et springbræt for at blive regionchef. Interpersonelle og konfliktløsningskompetencer er essentielle i denne rolle. Denne type position involverer direkte interaktion med en lang række mennesker, herunder klienter og personale.
Den uddannelse, der kræves for at blive en assisterende regionchef, varierer meget efter branche. Typisk kræver de fleste arbejdsgivere en vellykket afslutning af et to-tre-årigt efteruddannelsesprogram. Der er ikke noget program for regional leder; I stedet kan kandidater have grader eller eksamensbeviser inden for ledelse, administration, forretning eller et beslægtet felt.
En assisterende regionchef rapporterer direkte til regionlederen. Han eller hun har typisk 10 til 15 ansatte til at føre tilsyn. Dette team består ofte af en kombination af salgs-, administrations- og supportpersonale. Udviklingen som en selvstændig enhed kan teamet evalueres baseret på aktivitetsmængde og samlet salg. I mange præstationsbaserede lønningsmiljøer belønnes hele teamet for den samlede præstation. Denne type kompensationsmodel tilskynder til teamwork, deltagelse og gruppefokus. Det opfordrer også personalet til at overvåge hinanden i stedet for at vente på, at lederen identificerer og løser præstationsproblemer.
Den arbejdserfaring, der kræves for at blive en assisterende regionchef, indeholder flere forskellige roller i organisationen. Mange mennesker starter med salg og går derefter over til administration. Erfaring på begge områder kræves for at få succes i denne rolle. Erfaring med salg eller kundeservice bringer indsigt i udfordringerne ved rollen, mens administrativ erfaring vil øge forståelsen for forretningsdrift.
Alle assisterende regionale ledere skal have fremragende computerfærdigheder. Det kræves, at han eller hun arbejder med en række computerprogrammer, rapporterer aktivitet til hovedkontoret, koordinerer projekter og kommunikerer med teamet. Mange mennesker finder yderligere færdigheder inden for tidsstyring, forretningsskrivning og præsentationer kan også være meget nyttige.
Det faktiske ansvarsniveau, som assistentlederen har, varierer efter organisation. Nogle store virksomheder tillader ledere større kontrol og uafhængighed end andre. Den bedste måde at få mere ansvar på er at have ensartet, fremragende ydelse.